$广博股份(SZ002103)$
广博股份在越南设有生产基地，并且近年来持续扩大在当地的产能布局。
一、越南工厂的设立与发展
1. 首个海外生产基地
2019年，广博股份在越南北宁省建成首个海外生产基地——广博（越南）实业有限公司。该基地利用当地资源优势，生产规模逐年增长，2023年实现营业收入2.78亿元。其产品主要面向国际市场，尤其在规避关税、提升供应链效率方面发挥了重要作用。
2. 新基地的扩建
2024年1月，公司董事会审议通过《关于投资新建越南生产基地的议案》，计划投资5000万美元用于扩大生产规模。截至2024年10月，公司已完成境内审批，并通过全资孙公司嘉泽控股（香港）有限公司与越南黄福龙投资股份公司签署协议，购买位于北宁省大同环山工业区的厂房及附属设施，交易总价约1971万美元，涉及土地面积6.57万平方米、建筑面积3.92万平方米。
3. 未来规划
公司明确表示，将进一步扩大在东南亚地区的生产基地规模。越南工厂的扩建不仅有助于稳定现有产能，还能为潜在大客户提供更灵活的服务，预计将降低关税政策变化带来的风险。
二、越南工厂的业务定位与战略意义
1. 业务范围
越南基地主要生产文具、印刷品等产品，与公司国内业务形成互补。例如，其生产的笔记本、文件夹等通过跨境电商平台或海外分公司销往欧美市场，利用越南与多国的自贸协定（如与欧盟、美国的关税优惠）降低贸易成本。
2. 战略价值
规避贸易壁垒：中美贸易摩擦背景下，越南生产的产品出口美国可享受较低关税（如电视整机关税仅3.9%，远低于中国的11.4%）。
贴近市场需求：越南作为东南亚消费市场的枢纽，有助于快速响应区域客户需求，缩短交货周期。
成本优势：越南劳动力成本较低（约为中国沿海地区的60%-70%），且部分工业园区提供税收优惠（如“两免四减半”政策）。
三、越南工厂的运营现状与挑战
1. 财务表现
2023年，越南子公司营收占公司总营收的比例约15.6%（公司全年营收17.8亿元），显示其对整体业务的贡献逐步提升。但需注意，2024年一季度公司净利润同比下降35.7%，可能与海外投资初期的成本投入有关。
2. 潜在风险
政策不确定性：越南外资政策、土地审批等存在变数。例如，2024年10月的资产购买仍需越南当地监管部门审批，可能影响项目进度。
供应链依赖：越南本土供应链不完善，部分原材料仍需从中国进口，增加了物流成本和周期。
竞争加剧：越南吸引了大量中资企业（如TCL、雅迪），土地租金和劳动力成本近年有所上升，可能削弱成本优势。
四、其他海外布局
除越南外，广博股份还在柬埔寨设立了第二个海外生产基地（2023年成立），并计划在东南亚进一步拓展。此外，公司在美国、欧洲、日本等地设有6家海外分公司，形成了“国内+东南亚+欧美”的全球化网络。
