今天蔚来上海十万台交付达成活动上，「提高花钱效率」「精细化管理」成了李斌在分享和问答环节提到的高频词：
- 要提高花钱的效率、提高花钱的回报率，傻花钱的地方以后会少干。
- 不叫降低费用，而是说提高花钱的效率。
- 把费用控制好，一定能实现四季度盈利。
- 如果企业不能实现健康的运营状态，我作为 CEO 是不称职的。
- 江浙沪已经有一千座换电站，江浙已经实现县县通。换电站有非常强的网络效应，再难也会坚决推进换电网络的建设。
- 把基本功做好，从谷底爬出来要做好精细化管理。
为了「提高花钱的效率」，李斌表示二十万台的交付达成仪式还要在这个交付中心办。
另外，萤火虫要把发布会放到牛屋，两天只需要 35 万，在外面办可能要花一两百万。
整场听下来，蔚来要做成本控制、精细化管理的决心渗透到了很多细节中。
大家觉得，蔚来到四季度能真正实现盈利吗？
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