看到最近的关税问题，企业接下去怎么面对关税压力，这个是很多人比较关心的话题。大家经常提到的“转口贸易”和“供应链转移”到底靠不靠谱，我问了夸克AI，用了深度思考后，一下子搞明白了。
面对关税的核心策略，一是重构供应链和全球化布局。可以进行产能转移，比如去低关税区墨西哥或越南建厂，或者实行多区域对冲，降低对单一市场的依赖。二是倒逼市场多元化布局和客户合作。开拓新兴市场，和客户谈判分担关税成本。三是技术上要进行创新，产品要升级。增强研发投入和数字化生产。
义乌圣诞树绕道越南暴涨关税豁免，深圳TWS耳机在泰国贴牌后身价翻倍，东莞机械臂经墨西哥组装后成为"美洲制造"。供应链转移玩的有点魔幻了！
夸克AI分析出来的内容还是比较精准的，把整个涉及到的行业核心信息和策略都囊括了进来。转口贸易或许短期有效，但长期风险在上升。美国海关开始用AI溯源零部件，对原厂地标记严格审查。运营成本是越来越高，墨西哥城写字楼租金水涨船高，胡志明市普通工人工资涨幅也大，中转费用也是越来越高。目前来看，供应链转移能够直接规避关税，但是投入成本比较高，需要结合区域政策、成本核算、本地化运营能力。
全球化这场鱿鱼游戏里，没有真正的安全区。企业需要对自己的行业特性来选择合适的方案。真正要修炼的，是特斯拉上海工厂的本地化率做到95%的硬功夫，或是学SHEIN那样用数字化把柔性供应链变成护城河。
