“陈光式”的悲剧，在职场是否可以避免发生？ 陈光，曾任红二师师长。红军后期，接替林彪、左权（也是代理），代理红一军团军团长。抗战期间，在山东，再次接替林彪，代理八路军115师师长。 在山东抗日战场，陈光作出了很大的贡献，但由于其自身性格问题，这里也成为其革命生涯的第一个滑铁卢。山东大战略区一把手，最终由其战友115师政委罗荣桓接盘。 从山东回延安参加党的“七大”，未能如愿以偿当选中央候补委员，情绪有些起伏，这也在情理之中。 之后，随101回山东战略区，途中转道冀热辽，再出关，任东满军区副司令员，给东北抗日联军的周保中当副手，显然很不愉快。再后，调任东北民主联军主力纵队六纵的司令员，准备大干一场，却又被洪学智接替，再次沦为二级军区松辽军区司令员兼哈尔滨卫戍司令员。东北野战军改编为第四野战军后，好不容易回到101的中枢指挥部，只给安排了一个副参谋长，心里再次失落满满。准备南下建功立业，却又被101点名批评，面子上实在尴尬。一而再再而三的不满，最终积累成一句话“我对林恨透了”！ 南下后，原本谈的是任广东军区一把手，最后任命书变成了副职，没有消耗完的怨气再次膨胀。在自身一系列错误的前提下，被当时处理事件的组织和经办人员无限放大，于是1954年出现了一个“自焚”的悲剧，1955年大授衔中少了一个三星上将或四星大将。 “陈光式”的悲剧，在职场是否可以避免发生？ 人生不可能处处事事顺利，事事如意，遇到不顺利、不如意的事情，即使以往功劳再大，也要学会反思自己，排泄怨气，及时转弯，否则“柳暗花明又一村”永远只会是一句朗朗上口的诗句！
