巴菲特：我们只关注“什么是重要的、可知的”‼️

股东问：问题一，你对未来十年世界金融商业环境的看法。问题二，在未来十年的全球经济竞争中美国的地位如何？ 巴菲特：你问了两个大问题，但恐怕你只能得到很小的答案，这不是不尊重你，只是我们不怎么考虑这些事情，我们只是在寻找好的生意。“什么是重要的，什么是可知的？”然后，在这两个问题中，我们可以把哪些行动转化为对伯克希尔有益的行动，真的有很多重要的话题查理和我都不知道，所以我们不去想它们。 在未来十年的商业或竞争环境中，我们对世界将会是什么样子有自己的看法，但我们认为看法不一定准确。但我们确实知道可口可乐十年后的样子，或者吉列十年后的样子，或者迪士尼十年后的样子，或者我们的一些运营子公司十年后的样子，我们很关心这些，对此想了很多。我们希望对具体企业的前景判断是正确的，如果是对的，那么其他的事情就不那么重要了。如果我们开始关注你在思考的这两个问题，那我们就会错过很多重要的东西。 我以前用过这个例子，可口可乐在1919年上市。上市第一年每股40美元，然后第一年下跌了50%多一点，到了年底，股价降至19美元。当时瓶装商的合同有一些问题、糖有问题，当时有各种各样的问题。如果你有完美的远见，你会看到世界上最大的经济萧条即将到来，甚至当时的社会制度都受到质疑，你会看到第二次世界大战，你会看到原子弹和氢弹，你会看到各种各样糟糕的事情发生，你总能找到理由推迟购买可口可乐的股票。 但重要的不是看到这一点，最重要的是要看到他们今年每天销售10亿份甚至更多的8盎司的饮料。如果一个人每天能让全世界的人快乐十亿次，那么他就应该靠做这件事赚点钱。从40美元，跌到19美元，如果加上股息再投资，那现在股价肯定超过500万美元了。如果你对其他这些问题有一种看法，而这种看法在某种程度上阻止了你形成对公司未来更重要、更特定的看法，你就会错过一段美好的时光，这些才是我们所关注的事。 📚本文节选自【巴菲特答疑精选集】