有水平的领导。 和直属领导汇报工作。 领导总是从这件事关联的起源,甚至行业起源开始谈起 一开始我还觉得奇怪,我明明聊的是现在的事,领导却聊行标,当时的事件,是怎么形成当时的标准。 次数多了,我慢慢懂了,和领导汇报并且请教某个问题,领导直接说答案,这样我提升的空间有限。 当展开标准的制定,当时的八卦,行业发展史徐徐展开,我对事情的看法就是多维度。 小结: 当你的领导和你说很多你不能理解的表述时,你多思考一下,必有收获。
我见过的一个真正有能力的领导
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有水平的领导。 和直属领导汇报工作。 领导总是从这件事关联的起源,甚至行业起源开始谈起 一开始我还觉得奇怪,我明明聊的是现在的事,领导却聊行标,当时的事件,是怎么形成当时的标准。 次数多了,我慢慢懂了,和领导汇报并且请教某个问题,领导直接说答案,这样我提升的空间有限。 当展开标准的制定,当时的八卦,行业发展史徐徐展开,我对事情的看法就是多维度。 小结: 当你的领导和你说很多你不能理解的表述时,你多思考一下,必有收获。
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