李嘉诚经商的眼光到底怎么样？ 李嘉诚的经商眼光，若放在地产套利与垄断经营的旧时代，堪称精明；但若与把握时代脉搏、投身科技创新的新一代企业家相比，则显得短视而陈旧。他的商业逻辑本质是“寻租式投资”，擅长在政策与地缘缝隙中收割套现，却缺乏创造增量价值的远见，这在与马化腾、张一鸣等中国新经济领袖的对比中尤为明显。 以腾讯投资为例，李嘉诚2007年低价买入后于2013年抛售，赚取4倍利润看似高明，却暴露出其对数字经济爆发力的误判。同期坚持持有的南非报业集团（Naspers），凭借腾讯股权增值成为全球科技投资典范，而李则用套现资金投入英国基建，陷入0.7倍回报的泥潭。这种“袋袋平安”的套利思维，与张一鸣打破全球互联网格局的颠覆性创新相比，已是两个维度的商业智慧。 更值得玩味的是，李嘉诚的“国际化”本质是依附于西方资本体系的买办思维。他选择在英国国运下行时接盘公用事业，在特朗普对华贸易战关键期低价出售港口给美国资本，看似押注地缘政治，实则是将商业帝国捆绑在霸权余晖中。而曹德旺、任正非等企业家，则以技术攻坚打破西方垄断，用全球产业链重塑话语权。两种路径，前者是旧秩序的分食者，后者是新世界的建造者。 当“李家的城”成为香港民生困局的代名词，当宁德时代市值超越长和系，历史早已作出评判：李嘉诚的眼光，终究是旧资本时代的残影，在新时代产业革命面前，不过是一场精明的平庸。
