打仗并不是目的，赢才是目的，所以不要为了打仗而去打仗，一定要为了赢而打仗。 “途有所不由，军有所不击，城有所不攻”，这就要求制定战略时主动放弃某些市场。 你无法控制回报，但可以控制风险。 就像腾讯当年果断砍掉电商业务专注社交，看似失去战场，实则赢得整个移动互联网时代的船票。 企业真正的护城河，是像珊瑚礁般日积月累的生长痕迹。 那些刻在年报里的数字，不过是海平面上的冰山一角，真正的较量，永远发生在看不见的深海区。 品牌不仅是一家公司的形象，经营者的态度，更是好的产品在时间上的积累与空间上的沉淀。 我们不难发现，纵观所有行业，好的产品挺多，但好的品牌就那么几个，因为愿意积累与沉淀的经营者，少之又少。 商业模式是设计出来的 管理经验企业经营与管理战略设计【创亿】
