梁光烈上将爱兵，当军长时，特批部下3天探亲假！ 1990年的一个初春，54集团军驻地迎来了久违的阳光。军营内，紧张的训练照常进行，战士们正在操场上挥汗如雨。就在这时，一名年轻的士兵步伐匆忙地来到了军长办公室门前，神情中透露着焦虑与犹豫。 ＂报告军长，我能进来吗？＂年轻士兵站得笔直，声音却略显颤抖。 ＂进来吧。＂梁光烈放下手中的文件，抬头看向这位并不常见的访客。 原来，这名士兵的父亲突发重病，病情危急，家中只有年迈的母亲照料，情况十分困难。按照当时的军队规定，除非特殊情况，一般不轻易批准探亲假。士兵忐忑不安，却又不得不来请求军长破例。 梁光烈听完汇报，目光中满是理解与同情。他沉思片刻，问道：＂你家在哪里？去一趟需要多久？＂ ＂报告军长，往返需要两天时间，在家至少待一天。＂ 梁光烈没有多言，拿起笔在请假条上写下＂特批三天探亲假＂几个字，并签上了自己的名字。 ＂去吧，照顾好你父亲，也替我向你父母问好。＂梁光烈递过批条，轻拍了一下士兵的肩膀。 这一暖心之举很快在部队中传开，成为军中佳话。实际上，这并非偶然，而是源于梁光烈骨子里流淌的人民情怀和对战士的深厚感情。 回溯到1940年，梁光烈出生在四川省三台县新生镇的一个贫苦农民家庭。在那个战火纷飞的年代，幼小的梁光烈亲眼目睹了战争给普通百姓带来的苦难。这段童年经历，在他心中烙下了对人民疾苦的深刻理解。 1957年11月，年仅17岁的梁光烈报名参军，次年1月成为中国人民解放军陆军第一军一师二团的一名战士。尽管朝鲜战争已经停火，但当时的环境依然艰苦。年轻的梁光烈在那里使用的是苏联引进的气枪，＂每打一发子弹，都需要再拉一下＂，这样的训练环境锻造了他坚韧不拔的意志，也让他深刻体会到了基层战士的不易。 从工兵连副排长到排长，再到参谋，梁光烈始终保持着与士兵同呼吸共命运的作风。1966年担任1师作训参谋期间，他长期深入一线，创造出许多灵活有效的训练方法。每一次演习，每一次拉练，他都与战士们同甘共苦，建立起深厚的战友情谊。 在此后担任武汉军区作战部副部长的近十年时间里，梁光烈参与组织了部队调防、徐海地区战役勘察、冬季千里野营拉练等重大任务。即使在这样繁忙的军务中，他依然时刻关注着基层官兵的生活和工作情况，经常深入连队了解实情，解决实际困难。 2008年5月，汶川大地震后的废墟上，一位满头白发的老人拉住了梁光烈的手，泣不成声地感谢解放军的救援。这一幕深深触动了当时已是总参谋长的梁光烈。他后来回忆说：＂看到人民群众对军队的信任和感激，我明白我们的军队永远是人民的军队。＂ 这份情感不是偶然形成的，而是源于梁光烈从战火到和平年代一路走来的真切体验。 回到1978年，对越自卫反击战前夕，武汉军区司令员杨得志临危受命，调任昆明军区司令员负责前线指挥。在众多部下中，杨得志唯一带走的就是时任武汉军区作战部副部长的梁光烈。这份信任源于梁光烈过人的军事才能，更源于他对战士生命的珍视。 战前，梁光烈深入研究敌情和越南战场地形，制定了＂大中小＂三个作战方案。他力主＂中打＂方案，即从广西和云南两个方向进攻越南，深入约70公里。这一方案既能达成军事目标，又能最大限度减少我方伤亡，体现了梁光烈战场上对士兵生命安全的高度重视。 战争开始后不久，杨得志因健康原因被迫回京，指挥重任落在了梁光烈肩上。他与43军127师一起经历战火洗礼，亲临前线指挥作战。在紧张战局中，梁光烈仍然时刻关注着伤员救治和前线士兵的生活状况，常常深夜巡视野战医院，握着伤员的手嘘寒问暖。 ＂我们的每一名战士都是国家的宝贵财富，都是父母的心头肉。＂这是梁光烈在战时常说的一句话。在他的指挥下，解放军旗开得胜，连战告捷，而且将士兵的伤亡控制在了较低水平。 战后，梁光烈很快升任陆军第20军58师副师长，此后一路高升。但无论职务如何变化，他对基层战士的关爱始终如一。 1993年，梁光烈担任北京军区参谋长时，他的上司是司令员李来柱和政委谷善庆，这两位都是从尸山血海中走出来的英雄。在他们的影响下，梁光烈更加注重发扬军队优良传统，把爱兵如子的精神贯穿到军队建设中。 1997年11月，梁光烈调任沈阳军区司令员。次年，嫩江、松花江流域发生历史罕见的特大洪灾。梁光烈不顾个人安危，始终坚守在抗洪一线，带领军区10万余官兵抢险救灾。 令梁光烈感动的是，有些已被确定撤编的部队和即将由师改为旅的单位接到命令后，全体官兵毫无怨言，冲到抗洪第一线。更令人动容的是，哈尔滨市一些复员退伍的老兵也纷纷赶回连队，参加抢险救灾，一干就是一昼夜。
