1997年，中国首富牟其中提议：炸掉珠穆朗玛峰，把喜马拉雅山炸开一个大口子，让印度洋暖湿气流吹过来，广大的西部地区就成了塞上江南，鱼米之乡。 牟其中的商业才能并非与生俱来，而是在复杂的政治经济环境中逐渐磨砺而成。早年间，他对政治形势的敏锐分析就已显露端倪，却也因此付出代价。在动荡期间，一篇分析时局的政治文章让他身陷囹圄，几乎丧命。 从监狱重获自由后，牟其中将这种对政治形势的敏感转化为商业上的先见之明。每次开展贸易活动前，他总会特别关注国家经济政策的走向，以此来调整自己的商业策略。 牟其中真正的商业辉煌始于1992年的飞机易货业务。这次堪称传奇的交易，让他一举成名，南德集团也从此声名鹊起。这种匪夷所思的商业模式背后，是牟其中独特的经济理论支撑。 凭借日益增长的国际声誉，牟其中多次受邀参加高等经济论坛，向世界阐述他的经济理论。在那个中国企业家刚刚走向世界舞台的年代，牟其中的表现无疑为国人争了光。随着南德集团的迅速壮大，他也逐渐跻身中国首富行列。 成功往往伴随着野心的膨胀。站在商业帝国的顶峰，牟其中的目光已不仅限于商场，而是转向了更加宏大的国家建设领域。1997年，他提出了令人震惊的＂喜马拉雅计划＂——建议炸掉珠穆朗玛峰，在喜马拉雅山脉上炸开一个大口子，让印度洋的暖湿气流吹入中国西部，使广大的西部荒漠地区变成＂塞上江南，鱼米之乡＂。 这一构想虽然听起来近乎天方夜谭，却也体现了牟其中将商业眼光与地缘政治结合的独特思维方式。他认为，如果能改变西部的气候条件，不仅可以解决西部地区的贫困问题，还能为中国创造出新的经济增长点。 除了＂喜马拉雅计划＂，牟其中还提出了将雅鲁藏布江的水引入黄河的补充方案，试图从根本上解决中原地区的缺水问题。这些构想在当时引起了广泛讨论，也被邀请到多个国际地质学家会议上进行演讲。虽然大多数科学家对此持保留态度，但牟其中的大胆设想仍然赢得了某些人的赞赏。 这些宏伟构想虽然从未付诸实践，却成为了理解牟其中商业思维的重要窗口——一个善于打破常规，勇于挑战不可能的商业奇才，如何将自己的影响力扩展到更广阔的领域。 牟其中的＂喜马拉雅计划＂一经提出，立即在科学界引发了巨大争议。众多地质学家和气象专家纷纷指出，这一计划不仅技术上难以实现，更可能导致灾难性的生态后果。他们质疑炸开喜马拉雅山脉会引发严重的地质灾害，同时改变气候系统可能带来无法预测的全球性环境问题。 随着批评声浪的高涨，多个国际环保组织也加入了反对行列。这些组织在多个国际论坛上公开抗议牟其中的计划，称其为＂二十世纪最危险的环境冒险＂。一些组织甚至发起了全球联署，呼吁制止这种可能危及全人类的疯狂构想。 与此同时，商业上的成功和媒体的追捧让牟其中的思维逐渐走向狂妄。他开始相信自己的构想必定能够实现，对科学界的质疑和环保组织的反对不以为然。这种心理膨胀也影响了他的商业判断，南德集团开始冒进扩张，涉足多个不熟悉的领域，埋下了日后经营危机的种子。 随着南德集团业务的过度扩张，财务状况逐渐恶化，经营危机日益显现。与此同时，牟其中与妻子夏宗琼的关系也出现了裂痕。在南德集团声名鹊起的1992年，两人却悄悄办理了离婚手续，这一鲜为人知的事实成为南德帝国内部不稳定的征兆。 当南德集团陷入困境时，牟其中过去引以为傲的政治敏感性似乎失灵了。政商关系的微妙变化让他没有得到预期中的支持，曾经帮助他多次化险为夷的高层关注也未能在关键时刻发挥作用。案发前，夏宗琼已经逃往国外，而牟其中却未能及时应对危机，最终落入法网。 入狱后的牟其中展现出惊人的毅力和自律。尽管已年过七旬，他仍坚持每天高强度锻炼：绕着监狱内小篮球场跑几十圈，午休后爬六层楼梯上下往返十几趟，甚至在严寒酷暑中坚持冷水澡。这种近乎苦行僧的生活方式让他保持着远超同龄人的体魄，体重控制在170斤左右，状态堪比年轻人。 在身体锻炼之外，牟其中的头脑同样活跃。他每天阅读《人民日报》《湖北日报》《南方周末》和《21世纪经济报道》等多种报刊，还养成了站着读书的习惯以＂保持头脑清醒＂。十年牢狱生涯中，他写下了数百万字的手稿，其中不乏对＂喜马拉雅计划＂的修正与深化。
