🧠人在硅谷，技术合伙人跑路了，我是怎么重新接上项目的去年，一个在...

🧠 人在硅谷，技术合伙人跑路了，我是怎么重新接上项目的 去年，一个在硅谷创业的朋友，通过他同学介绍找到了我。 他做的是一款AI工具类的App，前期找了技术合伙人一起干，代码写得也算靠谱，MVP上线了，融资也启动了。 但合作没多久，两个人在方向和决策上越来越对不上节奏，技术合伙人直接撂挑子走人，服务器也没人维护，系统那晚直接挂了。最难受的是，投资人还在等他下一轮的演示版本。 他连夜找人，问朋友、问同行，最后辗转介绍认识了我。 我们花了一两天时间，把他之前的代码结构和部署方式全部梳理了一遍。数据保住了，核心功能也做了重构，服务器重新部署上线，前端体验也优化了一部分。 一边救火，一边做产品，我们很快把新版 MVP 做出来，他顺利推进 A+轮融资，现在团队也重新组建了，节奏慢慢稳下来了。 他那句“还好那时候遇到你”，让我挺感慨的。 创业不是一口气跑到终点，技术合伙人也不是一签就能一直走到底的人。 每个阶段有每个阶段的任务，也有适合那个阶段的伙伴。 关键时刻，有人能接住、能一起往前推，比什么都重要。 这几天他还在问我啥时候来湾区，说到时候当面一起聊聊产品迭代。 准备过段时间去加州那边看看。 别让一个好项目，死在没人能接住的阶段。