“用私人关系+各种名头，推进工作进展”，是所有机构的常态，不只是体制内专属。
手段很重要，最重要的是转变思路。
刚上班的时候，我还比较“天真”，没太想到这一层。
收获的自然是外交辞令和慢慢走的流程了。
找人要个材料，填个表，总要绞尽脑汁，费心思。
转变思路后就简单了，反正方式方法有的是，搜一搜就行。
什么找领导出面，要开会了得快给，下发不同小组自己负责解决。。。
反正大小长短，总有一款适合催办。
平时嘴甜点，奶茶零食买点分享一点（请吃饭一般不用，太贵）就行。
甚至要是奶茶嫌贵，分分零食也大差不多。
小结，核心还是在要转变思路，将心比心。
