虎嗅独家采访铁成，从全篇文章里，可以看到更成熟的铁成
-明确以后不会轻易立下Flag，对虎嗅是这么说的，对内也是这么说的
“从感性的角度来说，心中依然要有目标，就是以后千万不要再立Flag。”
-为什么没有完成销量目标？铁成分析了两个原因
1、准备不足，车没有及时地交付。
2、由此造成的“次生灾害”，导致市场信心不足，订单流失
-如果可以重来，乐道会怎么做？
如果时间可以重来，我们肯定需要提前把时间周期压缩，把备货做得更充分。我们接下来在上新车型的时候，一定会充分吸取经验教训。
-会下课吗？
关于（下课）这个问题，一走了之其实是最容易的，如果说现在就去谈这个，那就相当于半途而废，我觉得自己格局小了
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L90的交付如何保证？铁成说要做好充足的交付准备，包括整个的供应链体系，制造规划要做好，讲人话，提前生产，提前储备现车，做好第一波的交付声量；从全篇可以看到，乐道团队做了很多复盘工作，但是能不能真的洞察问题之后给出解题思路，产品怎么打？营销怎么打？乐道L60这么好的产品，现在的声量几乎没有，怎么让用户更多看到
打好现有的牌，而不是每次期待下一次出牌的机会，因为机会真心不多
有一点我还挺认铁成的，他是真的提了离职，但是最终没有选择离开，而是选择要证明自己，在接下来销售团队的打造，L60的持续投入，还有L90的关键战役中证明自己，而不是甩手走人
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