上周五，蔚来汽车李斌进行了一场内部讲话，“我们要在有效的资源边界内，把钱花在刀刃上，把时间花在刀刃上，才有可能走出来。”
2024年三季度财报会上，李斌给外界的盈利时间是2026年。但此次内部讲话，李斌告诉全体产研部门员工需要摆脱过去的工作惯性，凭借新的工作机制全力以赴，争取今年四季度实现单季度盈利。
李斌反思，过去在研发项目上，项目投资计算不够严肃，“感性”导向，缺乏闭环机制，导致很多浪费。“一定要把账搞清楚，把项目里每个人的时间、支出、产出都算清楚。”
李斌还以自己的错误决策为例进行反思，说曾经拍板过一些看上去正确的事情，但结果发现投资回报很低，整个决策链路没有机制避免这个浪费。“我本人确实需要提高经营意识，需要检讨。以后即使是我说要干，算不过来账，也不要干。”
他说，外界质疑蔚来管理效率，很多讲的是对的，我们要认，我们既不自欺欺人，也不妄自菲薄，管理本来就没有止境，我们就从管理上把自己的尊严挣回来。
他说，管理就是找到问题的本质，目标一致去解决它。别人质疑我们的管理，我们要做的事情就是靠管理把公司做好，只有这样才能赢得尊严。我们现在就是有错就改，小鹏能改好，我们怎么就不能改好？
