华为的经营哲学根源是什么? 华为深圳成立公司，市场、客户和竞争是底色。竞争思维，狼性，讲竞争狠和团队，鼓励聚餐培养团队精神。抢人抢地盘。客户至上原则，不见大摩， 见客户。市场传导畅通。 当时创办人已经快50岁，人生积累丰富。军队科研院所的政委和副所长，有科研队伍庞大的列宁主义的思维 -量就是质，搞研发投入人员很多。就是建国以来科研开发模式，大团队分工专业作战，科技人员每人负责一小块，搞精。后来，IBM咨询完善了科研体系。 集体企业但最后未跟风在90年代末实现私有化（例如未如美的由集体企业转为私人企业），与美国式股权激励模式结合。 集合世界各国现代企业优秀经验。 法家治理模式 ，创办人经历过儒法斗争大讨论时代，治理华为用法家思想，激励充分，制度严，赏罚分明，不尚贤，反对北大生建议进言， 不评优秀。
华为的经营哲学根源是什么? 华为深圳成立公司，市场、客户和竞争是底色。
糖果杠历史
2025-03-16 09:44:23
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