深圳为什么放走了王兴兴 王兴兴是宇树科技创始人，曾在深圳大疆工作，但最终选择离开深圳并回到杭州创业。 1. 创业初期资源匮乏，深圳融资环境竞争激烈 王兴兴创业初期曾面临资金短缺，甚至需要蹭住朋友家沙发，且早期融资困难。尽管深圳是科技创业热土，但机器人行业早期（2016年前后），并未受到资本广泛关注，尤其是硬件领域高门槛和长周期特点，可能让初创企业难以获得足够支持。 杭州在支持科技创业方面更具灵活性。宇树科技在杭州获得政府无偿批地建设总部的机会，且当地资本更愿意支持早期技术公司。 2. 长三角供应链优势更适配机器人产业 机器人行业对硬件供应链要求极高，尤其是电机、传感器等核心零部件。长三角地区的上海、杭州拥有成熟的工业机器人供应链，且新能源汽车产业的崛起进一步强化了电机、电控等技术的积累。宇树科技在杭州可以更便捷地对接这些资源，降低成本并加速产品迭代。 深圳虽然电子产业发达，但人形机器人所需复杂机械结构和定制化零部件供应链尚未完全成熟，可能在早期研发阶段增加难度。 3. 王兴兴性格与城市文化的契合度 王兴兴性格内敛，更倾向于专注技术而非社交活动，曾坦言“不喜欢无意义的社交”，甚至习惯独自思考。杭州的创业氛围相对宽松，技术驱动企业文化与他的风格更契合，而深圳的高强度竞争和社交需求可能对其形成压力。 王兴兴成长背景（浙江余姚人）和求学经历（浙江理工大学本科）也可能使他对杭州归属感更强。 4. 行业机遇与政策导向的差异 杭州近年来积极布局人形机器人产业，成立创新中心并推动场景落地，例如宇树科技的机器人多次登上春晚、亚运会等国家级舞台，与地方政府的支持密不可分。 深圳虽然同样重视科技创新，但在人形机器人领域的政策布局稍晚。广东省具身智能机器人创新中心直到2024年才成立，而长三角地区的同类机构已开始规模化应用探索。 5. 技术积累与职业规划的转变 王兴兴在大疆工作经历为其积累了硬件研发经验，但大疆主营业务（无人机）与四足/人形机器人技术路径存在差异。离开深圳后，他选择聚焦更具前瞻性机器人赛道，而杭州的创业环境为其提供更自由的探索空间。 王兴兴曾提到，机器人行业技术路线尚未收敛，需要“保持谦卑并预演未来”，这种开放性与杭州的创新生态更匹配。 深圳“放走”王兴兴，是技术、资源、文化、政策等多重作用的结果。杭州在供应链、创业支持及文化适配性上的优势，叠加王兴兴个人的技术追求与性格特点，促成了这一选择。这也反映了中国科技产业区域竞争格局的变化——长三角在硬科技领域的崛起，正吸引更多像王兴兴这样的技术型创业者。
