蔚来牛屋最近又被推上风口浪尖，北京王府井旗舰店年租金传言高达4000万，摆着8万一台的荷兰咖啡机和300块一瓶的洗手液，这排场让网友直呼“烧钱买寂寞”。不过换个角度看，牛屋作为高端品牌的门面，就像苹果店的百万玻璃幕墙，本质上都是品牌溢价的艺术品，毕竟豪车用户要的不只是代步工具，更是身份认同的仪式感。 数据确实扎心：单店年耗资千万却只服务2%用户，车主年均1.5万服务成本养着牛屋咖啡师，难怪股东喊着要“砍掉烧钱业务”。但李斌最近的铁腕改革让人看到转机——合并交付渠道、停用免费理发等高成本服务，甚至把黄金地段牛屋转租止损，这波“抠到小数点后四位”的操作，比单纯砍掉牛屋更显经营智慧。 说到底，牛屋的困境其实是蔚来战略的缩影：当乐道品牌要血拼16万市场时，牛屋的奢华调性反而成了包袱。不过看到蔚来美股一夜暴涨17%，或许资本市场更看好这种“壮士断腕”的勇气——既能坚守高端圈层的人设，又肯为生存放下身段优化成本，这才是新势力该有的韧性。
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