我相信对很多人来说只要提到自动排程排产APS都有这么一个顾虑：想上但怕落不了地！毕竟这种系统不是简单的业务流和单据流系统，而是完全基于生产模型的算法系统！以至于售前完全靠PPT或者没有说服力的东西，很难让人相信！ 而实际情况确实很多企业都面临生产计划的排产问题，除了依赖某个人一点没法没有！这就导致老的生产计划员很忙，没有节假日，而新的备胎几个月完全下不了手！这是一种实际存在的现象！ 而另外一种更复杂的现象就是企业有了ERP之后不知道可以不可以上APS系统，好的企业MES，而也有不少企业没有MES。这两种想法换位思考都会有的！ 做了这么多年的APS系统，接触过很多企业，可以说形形色色，而作为服务商的我们，考虑更多的是客户花了钱，抛开其他客观因素不讲，而是系统能不能落地，能不能带来价值！像这个客户吧，只有ERP，用了快10年，没有MES，作为我们也担心APS不能落地.所以就通过各种办法来监测系统的运行情况，毕竟花钱的老板不会天天盯着系统，我们要对老板负责任，而实际的结果证明：凡事问题都有解决办法的！核心在于一方的执行力和一方的责任心以及产品力！ 2025年，注定是不平凡的一年，有人追逐各种AI，而我们更注重务实！真正解决痛点真正解决问题才是IT人努力和追求的方向，没有价值的跟风或不成比的投入产出比注定什么样的初心带来什么样的结果！当科技不停打破人类认知的时候，我们的判断和选择只有务实和正确的价值观！
