我提拔成为中层副职的这几个月，真的感觉"很累"！真的不如不提拔。 半年前，我有幸在单位上被提拔成了副科长，我们科有6个人，一个科长，我副科长，还有两个年近退休的副调，剩下是1个女的，一个20多岁的新人。 刚开始提拔起来时，真的满心欢喜，但经过这几个月我才知道中层副职真的太难了，还不如不提拔。 首先需要身先士卒，既要会动脑，还要会动嘴和动手，手下又无兵可用，除了一个好听的副科长以外，其实单位上的难事，杂事，乱事全是自己做。 同时是压力真的是最大的。上面领导说要这样，虽然有时自己心里掂量领导说的不行，但嘴上必须说行，然后在合理合规范围内用行动来证明，确实行啊。 而且没有所谓的权力，甚至变得比以前更卑微。在上级领导面前卑微。每天早晨醒来，满脑子都是科里的工作。 成为副职以后，领导啥都要问你，什么事情都要找你，成为7✕24小时工作的奴隶。 除了上级，部门下属工作出了问题，我还要解决。现在的下属不能用命令式口吻要求他做事，而是需要低声下气的“求”着他做事，好像工作是帮着我做的一样。 唉，真的太难了。 真的不如不提拔。。。[流泪][流泪][流泪]提拔那些事儿 关于升职那些事 副职生存指南 晋升通道杠杠的 晋升通道杠杠的 不热衷升职
随缘
我在科员岗位上干了24年，一直业务骨干，组长就近20年，19岁工作40多岁提为副科长，当时还是单位最年轻副科长。副科长就是要淡化你的权力，命令科员干不如带动大家干，自己应该是话说的最少、活干的最多的人，骨干中的战斗机，副科长也是晋升科长的必由之路。三年的努力晋升科长，二年后转任县区书记兼局长。
随缘
我在科员岗位上干了24年，一直业务骨干，组长就近20年，19岁工作40多岁提为副科长，当时还是单位最年轻副科长。副科长就是要淡化你的权力，命令科员干不如带动大家干，自己应该是话说的最少、活干的最多的人，骨干中的战斗机，副科长也是晋升科长的必由之路。三年的努力晋升科长，二年后转任县区局书记兼局长。