打造团队需要哪些方面的思维?
1、无限的希望——愿景;
2、纯洁的目的——使命;
3、坚守的原则——价值观;
4、明确的分工——组织架构;
5、公平的竞争——晋升标准;
6、轻松的动作——商业模式;
7、科学的发展——生涯规划;
8、清晰的工作——岗位职责;
9、合理的分配——薪酬分配;
10、持续的成长——培训体系。
团队管理的底层逻辑是:
责、权、利!
薪酬是为岗位职责服务的,岗位职责不清晰,再怎么调整薪酬都是浪费时间。
打造团队需要哪些方面的思维?
1、无限的希望——愿景;
2、纯洁的目的——使命;
3、坚守的原则——价值观;
4、明确的分工——组织架构;
5、公平的竞争——晋升标准;
6、轻松的动作——商业模式;
7、科学的发展——生涯规划;
8、清晰的工作——岗位职责;
9、合理的分配——薪酬分配;
10、持续的成长——培训体系。
团队管理的底层逻辑是:
责、权、利!
薪酬是为岗位职责服务的,岗位职责不清晰,再怎么调整薪酬都是浪费时间。
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