比亚迪秦这次逆天降价到7.98万元，很多人质疑它到底能否盈利。传统观点认为，资本家不做赔钱生意，但比亚迪却一反常态，大胆降价，引发了市场的强烈反应。对于消费者来说，这无疑是一个绝佳的机会，而其他车企则显得犹豫不决，不敢随意跟风降价。
从商业策略上看，比亚迪的这次降价并不是简单地为了吸引眼球，而是一种“以价换量”的智慧策略。通过薄利多销和增强配置，在价格和配置上实现了完美的平衡。量产效应带来的成本优势使得比亚迪可以在保持足够利润空间的同时，又能给消费者提供优惠价格。相较之下，其他车企的降价策略则显得模糊且复杂，不仅降价幅度有限，而且优惠信息不透明，这让消费者在购车过程中感到困惑和不满，需要付出大量时间和精力与销售人员进行艰难的谈判。
其实，比亚迪的成功不仅仅在于它敢于降价，更在于它的透明和直接。7.98万的价格明码标示，给消费者带来了极大的信任感和购买欲望。这种敢于打破常规的勇气来自比亚迪强大的品牌信心和实力积淀。其他车企在降价问题上往往表现得过于小心，害怕利润下降和品牌价值受损。正是这种畏首畏尾，让它们错失了许多抢占市场份额的机会。
综上，比亚迪的降价策略不仅是一场商业上的深谋远虑，更是一种对消费者心理的精准把握。价格上的透明与实惠配合质量的保证，使得它在消费者心目中建立了良好的口碑。而其他车企如若不打破传统思维，正视新市场环境的变化，恐怕将在与比亚迪的竞赛中逐渐失去优势。正所谓变则通，通则达，比亚迪用实际行动证明了这一商业真理。
