企业的收益要不要分给员工? 要不要分取决于这家企业这老板的想法，他想搞一个什么样的公司，或者说搞一门儿什么样的生意，是想越赚越大，还是就这样可以了。 不同的想法就有会有不同的行动和策略。至于要不要分，有把利益分出来，本质在于你是相信越分越多，还是相信越分越少，就是一种认知是有企业一号位的认知水平决定的 用我们的正常理解来讲，是应该要分出去，凡是分的好的企业，基本上都能获得好的成绩，比如说华为，比如说庞东来，比如说河南的那个搞矿业机械的，这都是分钱分出去的典型。所以从整体结构上讲，分出去这个逻辑概念应该是对的。 但是这里面有一个核心的要点，这个要点就是怎么分，怎么分其实比敢分更重要，有时候你敢分了，但是你分的不对，也会出一堆问题。现在比以前更严重，只有你分的对了，这个钱才会实现真正的价值。 在以往的经验来看，有很多企业因为分钱分出了很多白眼狼，分出了好多企业的分崩离析，同样分的好也会让人体验越美越好，越分发展的越大。 这背后核心还是在于如何分，分的方法和方式的问题，这是一种技巧，这个是分钱的观念，不会分，越分越差，分的好越分越好。 不管怎样，企业还是要先学着分，先一点一点儿的分，至少你分了它总会见到一定的效果。边分边学习一下分钱的技巧，这个事儿就简单了。 后面有时间，我可以给大家做一个小专题，分享一下如何分钱，分钱的技巧和方法，如何把钱分正确了，别分出问题来。如果有意愿的，可以互动交流，免费的，欢迎BOSS们私信互动，人数达到30人可以启动这个分享。
