小米造车成功的原因: 1、资金充足并且都是自有资金。这个万老师已经讲过,钱不是

小工匠人 2025-02-12 22:59:00

小米造车成功的原因: 1、 资金充足并且都是自有资金。这个万老师已经讲过,钱不是万能的,但没有钱是万万不能的,尤其是造车这种重资产行业,有资金,尤其是有自己的资金,才能保证造车事业的顺利进行,才能保证不需要为了迎合融资而做各种动作,才能保证自己的所有员工及供应链企业上下一心坚定的向前走。 2、 供应链管理能力强。 这里分两方面: (1)传统的供应链管理能力及经验,比如不会出现小鹏贪腐那样的事情。 (2)供应链布局能力。雷军之前在汽车行业进行的长达10年的布局;雷军很早就通过小米、顺为资本及长江产业投资基金投资了蔚来和小鹏,早在造车之前就投资了数十家汽车供应链企业,在2021年3月之后,不完全统计单是小米集团就投资了104家汽车供应链企业,投资金额427.6亿元,这还不算顺为资本和长江产业投资基基金,投资了供应链企业后,这些企业就会拿出看家本领,提前帮助小米进行预研及配合,并且肯给出优惠或者最低的价格合作。 3、 粉丝及客户战略。 (1)在之前的十几年里积累了大量的客户和粉丝,尤其是用小米数字系列和5件以上IOT产品的核心用户和核心粉丝(达到上千万级别)。 (2)小米能非常精准的洞察客户的需求,比如早起MIUI的巨大成功,比如汽车逆潮流保留门把手,比如防晒功能等,这些只是小米汽车展现的出来的冰山一角,真正体验了之后才知道,小米的企业文化就是高度的倾听客户的声音,为客户服务和创造价值。 4、 品牌调性;小米绝大部分产品无论价格高低都是性价比极高的产品,给人一种小米产品值这个价格和小米不会坑我这个感觉。 5、 以雷军为核心的管理团队,雷军是一个典型的六边形战士,从资本、战略、管理到技术、营销、品牌几乎没有短板,并且精力旺盛,凡事亲力亲为,软件技术出身,又恶补过硬件及供应链管理,经历过多次创业,多次将企业从危机和低谷中带出,这个几乎是一个完美的创业者,如果我有钱,我肯定投这种创业者。 以上,是我总结的小米汽车成功的5个要素,如果说非要总结最重要的一条,那么我个人认为是第5条,在中国,人永远是最重要的因素,刘备找到了关羽张飞赵云黄忠,找到了诸葛亮庞统法正,那么不愁搞不了事业,不愁开发不了市场,不愁人给出指出战略,只要市场上有机会,就能抓住机会,开拓市场。 过去十几年,小米做手机,做电视,甚至做空调冰箱洗衣机,都获得了非常大的市场份额,在国际市场了取得了非常大的成就,这充分说明,这是一个有战斗力的团队。 如果说小米最大的风险,那么至强之点,也是至弱之处。既然小米最重要的是以雷军为核心的管理团队,那么这个团队的风险也是最大的风险。比如有一天雷军突然出事了,或者塌房了,发生健康或者其他问题,那么对小米都将是一个巨大的打击。 还有,小米要继续扩大,从目前3万人的团队向5万人甚至10万人扩大。雷军目前证明了自己可以带领一个1万多人的团队打赢各种硬仗(目前小米有3万多人,雷军分出卢伟冰管理其他团队,自己专注造车),但还没有带领5万人甚至10万人以上的经验。 带领1万人和带领10万人是完全不同的情况,前者可以自己事必躬亲,后者必须找到能独立带领事业群的大将。在5万,10万人领域,国内的民营企业只有那么几个,阿里是通过合伙人机制,有十八罗汉;腾讯是通过事业群,小马哥通过定期的核心高管层背对背交流;华为也是通过事业群,分为三大业务;国外的苹果到是独一档,CEO直接对接各个部门老大。所有的这些企业,都有利有弊,企业规模膨胀了之后,其效率不可避免的要降低,而能将这个效率控制在多少,才是真正考验企业创始人智慧的时刻。

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