真没想到，小鹏汽车的老板何小鹏竟然有这种格局。大部分企业老板都觉得男员工比女员工好，因为女员工有产假，很麻烦。但是何小鹏却反其道而行之，男员工和女员工一视同仁，他甚至鼓励员工多生孩子，有员工生三胎就奖励三万元，如果有生四胎和五胎的，全部翻倍往上加奖励。目的希望让公司的所有同学（指员工）生更多的小朋友。何小鹏认为，员工生小朋友的奖励，就是应该公司负起的责任，是应该支付的。 可以说何小鹏的做法，配得上企业家的称号。他为员工、为社会服务，提供社会更高价值。他尊重员工，称员工为同学，员工的孩子称呼小朋友，真的可以感受到他的良善与爱心。 何小鹏这一个做法，其实支出是巨大的，也让公司增加了成本。但是他宁愿增加成本，也愿意承担社会责任，确实很了不起，这才是企业家的担当。 我更愿意把何小鹏的这个做法称之为尊重人才的决定。所有的工作都是围绕着人展开的，没有人才，发展就是空谈。何小鹏在践行尊重人才的壮举。
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