原本我以为新东方的老板俞敏洪跟华为的任正非一样都是有大格局之人，但我现在发现，他跟任正非有着本质的不同。就拿任正非跟他的手下悍将余承东和俞敏洪跟他的前员工董宇辉相比，就能发现两个人的不一样。 任正非不喜欢抛头露面，他识人用人，把全天下所有的人才搜罗到华为，并给以高薪为华为发展助力。他只在背后抓大方向，掌握大局。比如他发现了余承东的工作能力很强，就把他派往市场一线去拼搏。可以说，余承东一人带领的团队，几乎贡献了华为销售额的一半，像华为的终端设备，手机和汽车业务，都为华为的发展立下了汗马功劳。 而俞敏洪和任正非的经营管理方式完全相反。俞敏洪喜欢抛头露面，喜欢站在舞台的c位，公司内有能力的员工小董抢了他的c位，他会有点不高兴。他喜欢在舞台中间被其他人簇拥的感觉。他不喜欢能力太强的员工，他觉得能力太强的员工管理不住。他经常放在嘴边的一句话就是，一个公司不能被一两个有能力的员工（指小董）所左右。 记得有一次，俞敏洪和董宇辉在直播中，不知道俞敏洪什么原因，他抿紧嘴唇，双拳紧握，好像在极力忍受他极为反感的事情或人似的。就感觉他的愤怒已经达到了顶点，他一直在忍耐，忍耐。 我觉得俞敏洪有发现人才，挖掘人才的能力和机制，却没有留下人才和留往人才的格局和能力，他自己可能还没意识到。 大家觉得我分析的对吗？
