房地产的底色是什么？ 回顾过去一年，房企15强榜单，目前只剩下两家民营企业了，一个是滨江，另一个就是龙湖。 为啥？这两家都是用心在做房地产，打磨产品，扎扎实实，不带虚的，始终把负债率控制在一个可控范围内，这就是我们所说的，不赚块钱， 学会赚慢钱，因为慢就是快。 其实任何行业发展到一定阶段，都会回归到本质，那就是赚慢钱，干细活，精耕细作，当潮水褪去，考验的就是我们在极端环境的生存能力，这种能力的底色，是降本增效，是商业模式的创新，是产品的创新，是对当下需求的精准把控。 这种组合能力，只有极少数企业才会拥有。 透过房企的沉浮，我们看到的底色是什么？ 一命二运三风水，国央企主导的房地产市场，占市场比重达到了80%，我们回顾2024年，华润、中海、暴利、绿城，他们在干啥呢？在拿地！ 他们以5折的价格，从倒闭的房企手里拿地，而且还在挑挑拣拣，磨价格。 想起一句话，成功不是你跑得有多快，而是你活得有多久。 普通人，或者说，中小微企业，没有资源和背景的个人，如何在这个时代生存，其实就是夹缝中求生。 在那些巨头未关注到的领域，或者觉得蛋糕太小的领域，我们进去分一杯羹。 我们要拥有一针捅破天的能力，就好像龙湖地产，这家民营企业真心不错，他们永远不会去拿一座城市最贵的地块，而是永远拿着二流地块，但却盖起了一流的产品，这种产品力，没有一个国央企能够超越，甚至看不到尾灯。 这是我们需要借鉴的地方。 就好像蒋老师短视频，我一个人拍，一个人剪辑，一个人运营，但是我的播放量，远超很多专业团队做出来的视频，为啥？ 因为我懂得给大家提供非常丰富的情绪价值，这个能力，专家大V，专业团队制作的视频，都模仿不出来，这就是我的夹缝生存的机会。 2025年，愿大家都找到自己的“夹缝”，走窄门，因为窄门才是生门。
