一次，老登交代一名年轻下属，给上级部门送一个材料。到了该送到了的时候，还不见回复，老登没有催问，怕给他造成不信任他的感觉。
虽然没有联系他，但一上午老惦记着这件事，一直到中午在楼道里老登看见了他，也不见他有回复的意思。
于是老登就问他材料送到了吗，他说送到了，还解释说要送交的那位领导同志不在，他就交给工作人员了。
老登问他为什么不及时回复我呢，他无语，老登也无语。从这以后，老登不再专门委托他去办哪怕很小的事。
可能有人会说，既然老登很在乎这份材料要送到位，那为什么不重点强调一下呢？
客观地说，这件事还没有重要到重点强调的程度，但对上级交办的事不及时回复，恐怕不是一个小问题。
在我们周围，总能看到有办事靠得住、事毕就回复的人。在老登任职的企业里，大家都已经自觉地从小事做起，件件有着落，事事有回音。
当然还有最让人放心的同志，遇到重要的事，不论大与小，你一定就会想起他（她）来。
财宝宝[超话]
