1.生意做大的秘密
老板度过了初创期，一旦利润稳定了，即使一个月只赚几万，也要试着把所有具体的事务交给手底下的人去做，练习你的管理以及相关的能力，比如领导力、号召力、影响力等，否则一生都只能给自己打工，单打独斗生意永远也做不大，这个坎80%的创业者都过不去。
2. 生意再小 都要招聘员工 学会用人
我们做企业，首先要弄清楚，老板到底该做什么事。老板是完全不同于员工的，至少是思想上，所以你要做好改变思想的准备。当老板，实际上要注重“想”这个字，就是做分析判断选择决策，具体事务能不做的，一律推给员工去做，当然老板自己一定是要懂业务的。
再小的生意，如果连员工工资都赚不到，你还做什么呢？而且，主要是你不招聘员工，你就一直是员工，没有管理 就不会有老板思维，也就没有发展前途。老板思维是从你有员工的那一刻开始的。
3.老板的格局非常重要
人，要有合作精神。特别是老板，必须明白合作的重要性，而且你需要把这个重要性讲给你的每一个团队成员，并且让他们听明白。因为在这个世界上，没有人可以单独的活着，总是有人需要你，就像你永远需要别人一样。
