【 聊聊 理想 AD 】
刷到 小康 的这条微博，转发写不下，借着这个来聊两句理想。
图一 是小康的主要分享，其核心只阐述了一个简单的观点：没有端到端，理想的 AD 也依然会更好。
其实长期研究理想的媒体，达成共识得出这个观点并不难，因为理想在看待 AD 这个能力上，思路和解法都比较好理解。
思路是一定要做；解法是目前行业里效率最高的技术方法。
你当然可以说，理想乘上了 端到端 的东风，但换个视角，端到端 因理想而有价值。
这个解释就不展开了，一句话：其实特斯拉如果不去展示端到端，这个行业不会有主机厂去做，如果理想不在国内做，端到端至少滞后三年上车，或者就不会上车。
这并不夸张，因为决策链路过于复杂，你可以不同意保留自己意见，但你必须承认在国内理想将端到端带上车后，智驾变得更有实用价值了。
那我们再回过头去看，为什么即使没有端到端，至少我个人也相信理想能做好？
图二、图三 是我个人之前的分享，对于理想内部而言，AD 是商业模式的一环，它不仅可以帮助提升销量，AD 本身也必须具备一定的毛利基础。
就是这个逻辑简单到根本不用过于复杂的思考：AD 如果能贡献 2% - 3% 的毛利，这是一门最最最简单的生意。
所以，你就能理解，为什么理想会囤卡，而且理想当是囤卡应该是超出市场很高的价格买的。
就这，王兴还认为理想花钱太保守了。
不管是 AI 也好，端到端、VLA 也罢，它需要在理想的商业模式中具有真实的意义、价值和闭环概念。
如果你并没有想清楚，这些置于自己的商业模型里到底起到什么作用，所以你只能很痛苦的去跟功能。
但跟功能没有基座的支撑，在智能时代里，不是跟不上的。
