2020年，上海一名男子在上班时和领导起了争执，领导一怒之下冲他喊了句“滚”！没想到这名男子竟然真的“滚”回家去了，接下来的半个月里都没有再来公司，后来公司决定将其开除，男子觉得冤枉，先是申请了劳动仲裁，之后还把事情闹到了法院。 信息来源：光明网——老板一句“滚”，公司竟被判赔16万？ 2024年5月15日，上海某公司内部会议上，新上任的领导宣布了人事调整方案，彭先生的职位赫然在列，他直接提了不同看法，跟领导吵了起来。 一来二去，矛盾升级，最终领导怒吼一声：“滚！”彭先生愤然离开，留下满室尴尬，此后两周，彭先生未再出现在公司，也拒接了公司多次来电，这次冲突，成为一切的开端。 彭先生自觉受到欺凌，便向劳动仲裁机构申诉，要求公司支付非法辞退他的共计18.2万元的赔偿与费用，仲裁结果虽部分支持其诉求，但未判定公司违法解除劳动合同。 法院判定，彭先生无法举证领导所说“滚”为解雇之意，并且当时彭先生未正常出勤，属于旷工，因此，公司终止合同在情理上均属正当。 二审法院指出，公司在彭先生离岗期间未要求其到岗，也未做出任何处理，甚至在5月22日与彭先生沟通时也未提及上班事宜，5月29日，彭先生主动到公司要求上班，领导却让他“回去等消息”，这表明公司指令不明确。 因此，彭先生未上班并非旷工，而是对公司指令的理解有误，法院二审后认为公司无权辞退彭先生，于是判定公司需赔偿他15.98万元。 这个案例的核心争议在于如何理解领导的“滚”字。 一审法院认为，结合5月29日的谈话内容，领导说“滚”是气话，并非解雇的意思，而二审法院则认为，公司在事后并未及时明确彭先生的去留问题，导致彭先生对领导的指令产生误解。 这个案例也引发了关于公司指令明确性的讨论，如果公司在事后立即与彭先生沟通，明确告知其并非解雇，而是要求其继续上班，或许便不会产生后续的纠纷，对于员工而言，遇到类似情形时，应及时搜集证据，保留与公司的沟通记录，从而在维权时有据可依。 2024年5月15日，公司内部会议，彭先生与新领导就人事调整问题发生争执，领导说出“滚”字，彭先生离开公司。 接着两天，彭先生未到公司上班，拒接公司电话，5月22日，公司委托律师与彭先生沟通，但未要求其上班，几天后，彭先生带着妻子一起去公司看望领导，领导说“滚”只是气话，但关于彭先生是否能继续留在岗位上并没有给出明确的答复，只是告诉他先回家等着，有消息再通知他。 2024年6月，彭先生收到公司寄来的《劳动合同解除函告》，被公司以“自动离职”为由解雇。 之后，彭先生申请劳动仲裁、提起一审诉讼、二审上诉，最终获得15.98万元赔偿。 “滚”字事件并非孤例，它折射出部分企业管理的弊病：沟通阻滞、欠缺尊重、处理冲突简单粗暴，领导随口一言，员工或许就不堪承受，心理压力巨大，甚至可能遭受钱财损失。 企业应重视员工的合法权益，规范管理流程，建立有效的沟通机制，避免类似事件再次发生，对员工好，不光是客气，还看得出公司文化和管理水平，营造良好的职场关系，我们企业和员工都得齐心协力。 公司得好好管人，对员工得客客气气；员工也得守规矩，合理提要求，只有双方共同努力，才能营造良好的职场氛围，促进企业和员工的共同发展。 职场里，经常能碰到类似那种“滚”字引起的争执，员工与领导之间的矛盾，往往源于沟通不畅、信息不对称、利益冲突等多种因素，如何有效地处理和化解这些冲突，是构建和谐职场关系的关键。 对企业来说，打造一套顺畅的交流渠道相当关键，定期召开员工座谈会，倾听员工心声，及时了解员工的诉求和不满，可以有效地预防和化解矛盾。 此外，企业还应制定明确的规章制度，规范员工和领导的行为，避免因规则不明确而引发争议，遇到领导有分歧，员工要心平气和，用道理说话，别让情绪失控。 私下里可以跟领导聊聊，把自己的想法和需求告诉他，私下商量不成，可以告诉领导或者找工会帮忙，在维权过程中，要注意收集和保留相关证据，例如邮件、短信、录音等，以便在必要时维护自己的合法权益。 “滚”字事件也提醒我们，法律是维护劳动者权益的最后一道防线，劳动法保障了工人们的各种权益，比如拿到应得的工资、享受休假、确保工作环境安全健康等，如果劳动者的权利被侵犯了，他们应该依法采取措施保护自己的利益。 遇到权益问题，劳动者除了打官司，还能找劳动监管部门举报，或者把情况告诉媒体，选择何种方式维权，需要根据具体情况而定，构建和谐的职场关系，不仅需要企业和员工的共同努力，也需要全社会的共同参与。
