这几天听同行聊天，也在一些群里看到不少同业的朋友感慨，觉得明年会有很大变化，所以必须积极应对、全力出击、华丽转身…
我不是摸骨算命的老头，我就随便聊聊我一些经历吧～
十几年前，我在北京某院校参加MBA的课程，同教室里有不少中小企业的掌舵人。
那时候市场活跃、经济迅猛增长、社会包容度也大，一片欣欣向荣的景色。整个社会大环境，让这些中小业主觉得要“勇踏时代的浪潮”、“这是属于我们的时代”、“行业先锋舍我其谁”。
那时候我开一辆三菱帕杰罗速跑，每次去上课都停在一群奔驰、宝马、奥迪中间。尤其我那还是台白色，停在一群乌漆嘛黑的高档轿车之中显得十分突兀。
那是一个差不多1年多快2年的课程，因为不是脱产所以上课的老师也比较“杂性”。再加上听课的“学生”们一个个俨然是“时代弄潮儿”，所以有几个老师上课的风格，就是捧着阶梯教室前三排的大哥们聊。
先说海，后说山，说完大塔说旗杆。反正什么大说什么，什么好听聊什么。
但不是闲聊，都是MBA商业上那点事儿。
结果半年不到，前三排的“商业巨子”们觉得得了真经了，听他们课下聊天的时候，大概齐是吧上课学到的这些东西，在自己公司强行推广并执行，乃至开了不少人。
那个年头《劳动法》有没有我都没印象了，所以开人在当年还是比较简单的一件事。
变化从第二年开始显现～
有几个“学转用”最积极的小老板已经开始缺课，甚至再没露面。
还有几个BBA换成了凯美瑞和雅阁还有帕萨特。
甚至还有两三位一来上课就跟憋着打架来的，只要是某位“教授”的课，那完了～三句话就开干，各种硬怼实凿。最后逼得“班主任”进教室“平事儿”。
没错，一群大老爷们的MBA课程也是有“班主任”的，一个不到30岁的小姑娘，其结果…可想而知吧。
各位应该也看明白了，基本上就是几位大哥把学到的东西，直接生套在自家公司上，不管行业什么状态、不论自家是不是消化不良，结果….
反而那些“按兵不动”的大哥们，好像都换了新车了…
所以，要真看清楚、真看明白、真想透了再下手。否则就好比活鱼掉进油锅里，动静越大死的越快～
毕竟逆潮流而动又能大获成功的故事，更多发生在7毛钱看一集的网剧里。
