1976年3月，福州军区召开工作会议，某军级干部前去参加。在会间休息时，该干部在走廊散步，对着痰盂吐了1口痰。只是干部没有吐准，吐在了痰盂边缘，军区司令看到后，下令：“你拿纸擦干净。” 1946年6月初，中国内战进入了一个紧张而关键的阶段。蒋介石率领国民党军队发动了全面内战，企图彻底消灭中原军区。然而，这场战役不仅规模庞大，且布置极为严密。国民党方面调集了约22万兵力，包围了中原军区的6万余部队，这些军队被困在以湖北大悟县宣化店为中心的狭长地带内。该地区方圆不足100公里，人口稀少，仅有40多万居民，环境极为艰苦。 在这紧急关头，皮定均被临时任命为指挥官，肩负起拯救困境的重任。他带领着7000余名士兵，面对着数倍于己的敌军，展现出了非凡的军事才能和坚韧的意志。皮定均深知，若不采取有效的应对措施，中原军区主力将难以突围，整个战局可能会急转直下，导致更为严重的后果。 皮定均决策果断，采用了疑兵之计，故意制造假象，迷惑敌军。他指挥部队在关键时刻展开顽强的抵抗，连续三天三夜与国民党军展开激烈的战斗。这一策略不仅有效地牵制了敌军的主力，使其无法集中兵力进行全面围剿，同时也为中原军区的主力部队争取到了宝贵的突围时间。在这三天的战斗中，皮定均的部队虽然处于劣势，但凭借顽强的战斗精神和灵活的战术运用，成功地阻击住了敌军的进攻，保障了主力部队的安全。 在随后的24昼夜里，皮定均带领残存的5000人部队，孤军深入敌后，展开了一段艰苦卓绝的突围之旅。他们横跨了鄂豫皖三省，行程超过1000公里，途径崇山峻岭和恶劣的自然环境，经历了23次大小战斗。在这漫长而艰难的行军过程中，部队不仅要应对自然的考验，还要面对敌军的不断追击和袭扰。暴雨洪水、酷暑严寒、饥饿与疲惫无时不刻地威胁着他们的生存。然而，皮定均和他的士兵们始终保持着高度的纪律性和战斗力，展现出了钢铁般的意志和不屈的精神。 尽管途中经历了大量的伤亡和脱队，皮定均依然坚持带领部队前行，最终成功抵达苏皖解放区。这一壮举不仅极大地鼓舞了整个中原军区的士气，也成为中国内战史上一个震惊中外的经典战例。皮定均的英勇和智慧，不仅确保了中原军区主力的安全突围，也为后续的战斗积累了宝贵的经验。 随着时间的推移，皮定均并未停下脚步。1953年夏，他再次率部参与了夏季反击战。这一次，他面对的是美军和南韩李承晚军的联合作战，共计1.3万人。经过40余次大小战斗，皮定均率领的部队不仅成功歼灭了大量敌军，还收复了33平方公里的失地，显著改善了部队的防御态势。在这场战役中，皮定均进一步展示了他在攻坚作战中的卓越能力和丰富经验，为部队的整体战斗力提升做出了重要贡献。 皮定均的军事生涯充满了挑战与辉煌。他不仅在抗日战争和解放战争中立下了赫赫战功，还在新中国成立后继续为国家的军事建设贡献力量。通过对他的生平事迹的回顾，可以清晰地看到一个优秀指挥官在战争中的智慧与勇气，以及在和平时期对国家建设的无私奉献。 在面对22万国民党军的强大压力时，皮定均没有选择退缩，而是以少胜多，凭借出色的战术和坚定的信念，带领部队完成了惊人的突围壮举。这一壮举不仅展现了他的卓越军事才能，也体现了他对国家和人民深沉的爱与责任感。皮定均的经历，是中国军人在战争年代中勇敢拼搏、无畏牺牲的真实写照。 1976年3月，福州军区召开工作会议，皮司令主持会议。会间休息时，一位军级干部在走廊上吐痰，却不慎吐在了痰盂边上。皮司令正巧路过，看到这一幕后严肃地喊住那位干部。 ＂同志，你去拿纸来把痰盂边擦干净。＂皮司令命令道。那位干部的秘书见状，急忙掏出纸来想要替干部擦拭，却被皮司令一把拦下:＂让他自己来，一人做事一人当！＂ 在皮司令的监督下，那位干部只得亲自动手，将自己吐出的痰迹擦拭干净。这个小插曲，生动地体现出皮司令严格要求干部、以身作则的治军之风。 事实上，皮司令虽然对干部十分严厉，但对普通战士却总是关爱备至。几十年如一日，他始终把士兵们当成自己的亲生儿女，尽心竭力地为他们谋福利。 对比皮司令慰问古塔机枪班时的亲切场景和批评体型发福师长时的严厉态度，人们不难发现，他对干部战士的差别对待，恰恰源自＂爱兵如子、严于治军＂的一贯作风。一方面，皮司令时刻关心爱护士兵，与大家打成一片；另一方面，他对干部提出更高的标准，要求大家起好表率作用。 这种做法，与我军＂官兵一致＂的光荣传统可谓一脉相承。无数事例证明，只有官兵同甘共苦、血浓于水，才能凝聚起一往无前的战斗力。正如一位名将所言:＂一个酷爱士兵的指挥官，总能喝到祝捷的宴酒。＂ 具体到皮司令个人，更能看出他身先士卒、以身作则的风范。无论是摘帽与战士聊天，还是亲自示范擦拭痰迹，皮司令始终和普通一兵一样，不讲究任何特殊待遇。他严于律己、宽以待人，赢得了全军上下由衷的爱戴。
