1968年,大将王树声在某单位食堂排队打饭,他看到一个干部打了5份饭菜,随即上前

墟史往事啊 2025-01-18 18:26:02

1968年,大将王树声在某单位食堂排队打饭,他看到一个干部打了5份饭菜,随即上前询问:“你一个人吃!”对方却怒目圆睁,喊道:“跟你有什么关系,走开!” 新中国成立后,王树声逐步在军事和国防领域崭露头角,担任了一系列重要职务,包括总军械部部长、军事科学院副院长兼第二政委、国防部副部长等。他的职业生涯不仅体现了个人的卓越能力和坚定信念,也反映了新中国初期领导层在军事建设和国防发展的战略布局。在这些关键岗位上,王树声以其无私奉献和高度廉洁的品格,树立了崇高的榜样,深受同僚和下属的敬重。 在担任总军械部部长期间,王树声面临着新中国军事装备建设的巨大挑战。战后的中国,经济和物资资源极为紧张,军队的装备更新和现代化迫在眉睫。王树声深知,只有通过科学的管理和高效的资源配置,才能确保军队在短时间内实现装备的现代化。他严格遵守党的纪律,坚决抵制任何形式的贪污腐败,始终将国家和人民的利益放在首位。他的这种廉洁自律,不仅为军械部的高效运转提供了保障,也为整个国防系统树立了良好的风气。 随后,王树声被任命为军事科学院副院长兼第二政委,这一职位使他在军事理论研究和军事人才培养方面发挥了重要作用。在这一岗位上,王树声推动了军事科研与实践的紧密结合,注重培养一批具有创新精神和实战能力的军事人才。他强调理论与实际相结合,倡导科学研究,推动军事科技的发展,为新中国的国防建设提供了坚实的智力支持。 担任国防部副部长期间,王树声的工作重心进一步转向国防政策的制定和实施。他参与了多项关键性的国防建设决策,推动了军队的组织结构调整和战斗力提升。在这一过程中,王树声始终坚持以人民为中心的发展思想,强调军队必须服从国家的整体战略需要,确保军队在任何时候都能迅速响应国家的需求。他的这些举措,不仅提升了军队的整体战斗力,也增强了军队对国家发展的支撑能力。 在王树声的职业生涯中,家庭生活同样展现了他的高尚品格和坚定信念。面对亲戚们的求助,王树声毫不动摇地坚持原则,拒绝利用职权为亲属谋取私利。他教育家人,强调职权是党和人民赋予的,必须用于服务党和人民,而不能有任何营私的行为。这种严格自律的态度,使得他的家人虽然有亲戚求助,但依然保持了普通农民的生活状态,未因他的高职而享受任何特殊待遇。 在20世纪50年代末到60年代初,国家物资供应极为紧张,粮、油、布等生活必需品按人口凭票供应。作为一位高职军官,王树声严格遵守政府的规定,要求家人也按照政府的分配标准生活。他不允许家人多吃多占,坚决反对任何形式的特权思想。这种高标准的自我要求,反映了他对党的忠诚和对人民的深厚情感。他不仅在工作中严格要求自己,在日常生活中也以身作则,展现了共产党员应有的高尚品德。 在物资供应紧张的情况下,王树声本可以申请多配一辆生活用车,享受更为便利的生活。然而,他却一再婉拒这种待遇,坚称国家仍有许多困难,自己只需要一辆车上下班使用即可。直到他去世,他从未申请过额外的生活用车。这种坚守原则的行为,不仅赢得了同僚的尊敬,也成为后人学习的楷模。王树声要求专车只用于办公,任何人不得乘坐,体现了他对公共资源的合理使用和高度责任感。 1968年的一天,王树声大将如往常一样,微服来到某部视察工作。当地领导见是王大将亲临,赶忙上前热情接待,并建议去招待所休息用餐。然而王树声却婉言谢绝了,他说咱们还是低调一些,去食堂跟大家一起吃饭吧。 于是,王树声便来到食堂排队打饭。就在这时,王树声忽然看到前方有个人一次性打了五份饭菜,要知道在物资匮乏的年代,一个人根本吃不了那么多。王树声十分纳闷,便上前问道:"同志,你打这么多饭菜,是几个人吃啊?"谁知那人闻言勃然大怒,冲着王树声吼道:"关你什么事?赶紧一边去!" 王树声压低声音说:"同志,你这么大声喧哗,影响他人用餐,是不合适的。再说,打这么多份是违反用餐制度的,你有没有想过别人还在后面排队?" "嗨,你懂什么?我这是给领导打的,他们刚开完会,让我拿回去给他们吃。"那人一脸不屑地说,"这都是上面批的,哪轮得到你来管?" 一旁的工作人员听到这话,也都倒吸一口凉气。大家心里清楚,肯定是哪位领导的秘书在行使特权。事后经过调查,王树声了解到,这个秘书所在单位确实存在特权思想和作风不正之风。一些领导常以开会为名,让秘书到食堂多打饭菜,借机多吃多占。王树声对此非常气愤,当即约谈了单位主要负责人。 在王树声的督促下,这个单位开展了一次深入的作风整顿。通过召开专题民主生活会、开展谈心谈话等形式,领导干部充分接受了群众的批评意见,并认真做出整改。大家纷纷表示,要以王树声大将为榜样,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,坚持艰苦奋斗,永葆党的优良作风。

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