关于迪士尼和泡泡玛特，有一个思考维度比较有意思：一个没有故事和电影在前的IP，能够如此受欢迎，是过去习惯了迪士尼、漫威等叙事的受众不能理解的，所以会有人怀疑，对于这些IP的喜好，是不是只是一阵风的流行，而不是会一直持续的潮流。
面对这种怀疑，王宁其实对于如何塑造IP有更为独到的理解。他认为，随着传播方式的碎片化发展，迪士尼这类通过电影塑造IP的效率正在变低。
“电影塑造 IP 的效率会越来越低，就像货架电商的效率变低一样，这是个大的趋势，很难扭转，今天大家看到的信息太多了，内容大爆炸了，而且因为碎片化，短视频用两分钟就可以做到传递情绪，让你哭、让你笑。 大家已经习惯了这种密度的话，这时候再通过电影这么的长时间让你哭让你笑，可能难度会变大。 ”
事实也的确如此，我们可以看到，在互联网上爆火的IP们已不再具有强故事的特质，从玲娜贝尔、黄油小熊、卡皮巴拉再到近期热议的Jellycat，在没有电影、电视等内容性作品的支撑下，依然风靡互联网，至少说明，内容在当下已不再是IP爆火的必要条件。
迪士尼传统的内容孵化IP路径也正在遭遇挑战，截至目前，迪士尼由电影孵化出的热门爆款IP可能还要追溯到2016年的《疯狂动物城》，再往前就是2013年的《冰雪奇缘》。而近几年蹿红的迪士尼乐园IP达菲、玲娜贝儿，却是通过短视频平台的大规模复制传播，消费者自身的参与式生产，才走入了消费者们的视野。
在“迪士尼七宝”的故事里，人物的故事主线都相对模糊，在早期对玲娜贝儿的形容也不过是一只“热爱冒险的小狐狸”，然而经由短视频用户自发的二次生产，内容的生产者便从迪士尼转移到了粉丝身上。
相同的传播模式也都发生在黄油小熊，以及泡泡玛特旗下IP THE MONSTERS（包括LABUBU、ZIMOMO等）身上。今年，泡泡玛特城市乐园的精灵啦啦操凭借短促有力的舞蹈动作、可爱搞怪的外形，就在短视频平台引发了无数人的喜爱，用户甚至自发掀起了一股大首领之舞的教学狂潮。
品牌沉淀IP，迪士尼和泡泡玛特各显神通，一个靠电影，一个靠潮玩，以目前的情况来看，泡泡玛特的平台属性还更带有一层天然的包容性。
