会干不如会说的 刚进单位，老一辈总会教导，多干事，少说话，自己按照老一辈教导兢兢业业，踏踏实实，工作了几十年，回头看看，发现会干的不如会说的，工作绝不仅仅是实干，其实不仅中国是这样，全世界都这样，不仅要埋头干活，更要抬头看路，会干更要会说。 并不是人生观崩塌了，而是会说确实比会干重要，工作七分靠汇报、三分靠实干，只是埋头苦干是没有用处的，这里也并没有埋汰实干的，多汇报，多去领领导面前刷存在感，让领导知道你干什么了，可惜七十年代的大多不爱见领导，不善于和领导沟通。我记得一位领导说过“知人善任，我都不知道你这人工作能力如何，性格如何，怎么用你？”。 会干不如会说，其实并不是贬义，并不是一种不正常现象，干工作不是安排什么干什么，只知埋头去干没有用，知道怎么去干，如何干好，怎么汇报好，总结好十分重要，工作不是蛮干，确实需要沟通、协调、总结，而只知埋头干活往往欠缺这些，不会汇报，不会和领导打交道，这些在单位就会形成会说的提拔快，会干的不如会说的，往往就会产生一种“怀才不遇”的错觉。 当领导干部更要会说，见什么人说什么话本身就是本事，而不是贬义，更不是缺点，和农民说话就是要接地气，协调问题就是要说一半藏一半，向领导汇报就是要有条理，可千百年来我们往往注重干而忽视说。 该干的干，该说的说，特别是关键时侯会说敢说，很多人就是一言而脱颖而出，曾国藩的一个幕僚因评价诸人，称“曾公，人不忍欺”而崭露头角， 会干的不如会说的并不错，马云、雷军等就善于给大家画饼，会给大家谈理想谈未来，现在社会就需要这种会说敢说能说之人。 其实古今中外皆如此，只是我们一直提倡多做少说，其实说与做同样重要，如果你在单位混不开，两种方法，一是改变自己，从会说话做起。二是看开点，就这样，不抱怨，随遇而安。
