早上，单位新当选的一位工会委员来向我抱怨：单位破事就是多，把人干的烦死了！ 我笑着反问他：你一个大男人，比我年轻四五岁，手里的业务不及我八分之一，一年到头干的工作加起来不及我一半吧？这才接手工会这么点事就烦成这样，你想没想过我这几年在单位是怎么过来的？行了，别身在福中不知福了！ 他被我说的有点不好意思，抖了抖手里的表起身走了。 我是在12月底把工会的一摊子事交了出去，过去我们两人（其他三人退休的退休离岗的离岗）干的事，现在是五个人干，一般人都不好意思说。 说起来很委屈，刚到这个单位时，一把手是我的老领导，老领导的难处咱得分担啊，于是碍于情面，大包大揽的接手了各种别人不愿意干的、不属于我职责范围内的工作。 老领导高升后，换的新领导过去又曾与我一起共过事，这两年实在张不开口向他提意见：我们一个业务科室三个人，年龄比我大几岁的犟牛哥本来什么事都不愿干，只负责我科室一种月报表的人负责综合科的党建工作，一个虽然年轻、但不懂业务的人负责职工工资医保公积金打扫卫生等杂七杂八的工作，我自己几乎承担了科室所有工作，除此之外，还得承担业务之外的信访、纪检、工会工作。 我曾经和其他单位的人交流过，大家都说各单位都这样，忙的人能忙死闲的人能闲死，不过我们单位的管理更任性、很奇葩，以至于很多人戏称我们单位是“怪胎”一个。 由于我负责的一摊子业务工作今年突然被上上上级部门盯住，工作量剧增，领导自己实在看不下去，终于同意我将手里的纪检、工会等工作交了出去。 来这个单位四五年，总感觉一股子让人憋屈的风气就像空气一样长期弥漫，离开这个单位的人多有怨言，但一直以来没人扭转也没人愿意来扭转。 久而久之，令踏实本分干工作的人寒心。最令人难以忍受的是，领着同样工资，大家干的干看的看，看的还经常给干的说风凉话。而我们的考核机制不够科学更没有起到激励先进的作用，导致这种风气如今愈演愈烈！ 说实话， 这真不是一种好现象。
