1、我参观过很多跨境电商企业，团队大多在10人以下，七八个人做一两个亿，比比皆是。
2、国内电商做一两个亿，往往需要一两百个人。跨境电商团队几乎没有客服，也不需要各种玩法，精力消耗就少。团队小，管理起来也轻松，真的非常爽。
3、一个公司的顶级人才，一般是3个，最多不超过5个。刘邦打天下就 3个人，韩信、张良、萧何，所以你要去思考该怎么找到这些核心的3-5人。
4、把原有的业务授权给团队，你才能解脱出来。你一定要倒逼自己，想尽办法把你的时间压缩到 50%以下，腾出时间去做三件事:一是寻找顶级人才，二是寻找新的盈利增长点，三是出来学习交流，优化你的战略。
5、现在的行情，员工们最大的任务就是保住老板，别让老板躺平。
我让团队整理了一份《企业出海宝典》，包含TEMU、eBay、Shopee、SHEIN等8家主流跨境电商平台的最新政策方向、适用类目、入驻条件……主页私信“3”领取
