2005年，中国最大的机械制造商徐工集团，即将以3.75亿美元的价格，把85％的股份贱卖给美国人，为了阻止国有资产流失，向文波及时站了出来，哪怕加价30％也要阻止徐工被收购。 （信息来源：奥巴马拒绝三一疑报复凯雷徐工案 向文波称牵强附会——环球网） 2005年，一场没有硝烟的战争在中国商界悄然打响，焦点便是中国工程机械巨头——徐工集团。彼时，美国资本巨鳄凯雷集团正磨刀霍霍，试图以令人咋舌的低价将这块“国之重器”收入囊中。这看似一桩普通的商业收购，背后却暗流涌动，不仅牵扯着国家利益、民族情感，更是一个男人的铁血担当。 徐工集团可不是什么泛泛之辈，它的前身是抗战时期赫赫有名的鲁南第八兵工厂，一路走来见证了新中国工业发展的风雨历程。从第一台蒸汽压路机到第一台沥青摊铺机，徐工集团填补了我国工程机械领域的多项空白，是名副其实的“共和国长子”。 它不仅是中国最大的机械制造商，更掌握着大量核心技术，在国家战略产业中占据着举足轻重的地位。在世界500强企业中，它的排名甚至高于同行业的竞争对手——三一重工，这样的企业，其重要性不言而喻，说是民族工业的脊梁也不为过。 而凯雷集团是美国金融巨头，打着“投资”的旗号，却露出了贪婪的獠牙。他们提出的收购方案，简直就是对徐工集团价值的侮辱——3.75亿美元收购85%的股份。这个价格，相对于徐工集团的体量和市场地位来说，简直是九牛一毛，说是“白菜价”也不为过。 更令人匪夷所思的是，当时另一家美国金融机构摩根大通也参与了竞购，出价更高却最终落选，这不得不让人怀疑，凯雷是不是在玩什么“猫腻”设了个“局”，就等着徐工往里跳。 就在徐工集团即将落入美国人之手之际，一个男人站了出来。他就是当时的三一重工总裁——向文波，他并没有选择沉默，而是拿起键盘在博客上连发30多篇文章，痛斥凯雷的收购计划，揭露其低价掠夺的本质。 他直言不讳地指出，这不仅仅是国有资产流失的问题，更是事关国家战略产业主导权的争夺。他甚至公开表示，愿意加价30%收购徐工，也要阻止其落入外资手中，向文波的举动如同一声惊雷，在当时的中国商界引起了巨大的震动。 向文波的“发声”并非孤军奋战，他的博客文章迅速在互联网上传播，引发了公众的强烈关注和讨论。舆论的压力最终促使商务部和国资委介入调查。在政府的干预下，凯雷的收购计划被迫修改，收购的股份比例从85%降低到45%，价格也上调了11%。 但事情并没有就此结束，2008年，徐工集团正式宣布与凯雷签署的协议失效，终止合作。这标志着中国企业成功抵御了外资的恶意收购，守住了民族工业的阵地，但故事的后续却更加耐人寻味。 2012年，已经成为三一集团董事长的向文波，将矛头指向了时任美国总统奥巴马，对其阻止三一集团在美国投资的行为提起诉讼，这被外界解读为是对当年阻止徐工收购案的“报复”。 徐工收购案的最终结果，无疑是一场胜利。它不仅保住了中国重要的战略资产，也彰显了中国企业和政府维护国家利益的决心和能力。向文波的挺身而出，更是赢得了广泛的赞誉，被誉为“民族英雄”。 但这场收购案也给我们敲响了警钟。在经济全球化的背景下，如何更好地保护国家核心产业和战略资产，仍然是一个任重道远的课题，我们不能总是被动防守，更要主动出击，还要提升自身实力，这样才能在国际竞争中立于不败之地。 徐工收购案并非孤例，它只是中美两国在经济和政治领域博弈的一个缩影。在未来的发展道路上，我们还会面临更多的挑战和考验。 但我们相信，只要有像向文波这样的民族企业家，有强大的国家作为后盾，我们就一定能够战胜一切困难，守护好我们的国之重器，实现中华民族的伟大复兴。
