今年公司效益不好，老板让我裁几个人，并且还给了我提示。其中有两个人我比较了解，一

今年公司效益不好，老板让我裁几个人，并且还给了我提示。其中有两个人我比较了解，一个家里三个孩子，老婆不上班。另一个家里老人有病，常年卧床，老婆又闹离婚，反正是一地鸡毛。这要是他们下岗了以后日子可咋过呀。 我捏着那份拟裁员名单，手指因用力而泛白，心情沉重得如同窗外阴霾的天。老板的暗示如紧箍咒，在我耳边嗡嗡作响，可目光扫过那两个同事的资料，心又像被狠狠揪住。 老陈，就是那个三个娃的爹，我曾去过他家。狭小昏暗的屋子里，孩子的笑声是唯一亮色。他老婆忙得脚不沾地，还不忘热情招呼我。如今要断了他家这唯一经济支柱？孩子的学费、温饱，瞬间没了着落，那画面我不敢想。 再看大刘，上次团建他中途离场，去给卧床父亲买药，眼里的疲惫藏不住。听说老婆受不了这重压，成天闹着要走，他整个人憔悴得脱了形。裁了他，等于把他往绝境推，病情恶化的老父、支离破碎的家，该怎么办？ 我试图找老板求情，言辞恳切详述他们困境，老板却皱眉，只说公司难处更大。无奈回到办公桌，我对着名单发呆良久。最终，我咬咬牙，重新拟了份计划：部门内自愿降薪共克时艰，同时整合业务流程、开发新客户，向老板申请培训提升员工效能。我知道前路艰辛，但同是打工人，怎能眼睁睁看着他们坠入深渊？哪怕希望渺茫，携手一搏，也胜过冰冷裁员，至少良心能安，至于结果如何，只能听天由命。