前些天荣耀公布了一个数字,荣耀的海内海外手机销售比例已经五五开。
我的评价是——荣耀国际化还是做得有点太晚了。
荣耀刚刚拿到GMS许可的时候,就应该全力做国际市场。
第一,当时OV刚开始在海外遭遇专利战,传音也刚刚开始走出非洲,国际市场有充足的机会点去做。
第二,国内市场在当时看确实可以贴着华为,很好做可以很快做,但是华为是一定会回来的,随着国产产线一条一条建好,麒麟逐渐迭代,价位会快速下潜。
所以快速做大国内市场在当时其实是一个认知陷阱,实际上应该国内找到一个高效的区间,把最大的资源整理出来,投到海外去。
我们看华为刚发布的畅享70X,1799起步,128G,卫星通信+5000万像素RYYB,正版原厂Mate60外观,1.5k Oled,6100毫安时+40W快充,麒麟8000(应该)。
还有之前发布的nova13,补全了长焦+卫星通信。
nova13现在已经是销量榜常态的霸主了,我们可以预见,畅享70X发布之后也会成为2000价位常态化前三。
而这只是华为回归的第二阶段初期,到了第二阶段中后期,产能问题进一步解决,麒麟9010说不定可以下放到3000价位————请注意,今年下半年,25年下半年,大概率NEXT就可以成熟了,大家要面对的是一个同样电池容量下,可以续航多1-2小时的纯血鸿蒙。
等效可以说比其他家多了600毫安时电池。
所以说做国内这一波,使太大力气真的是一个陷阱。
而海外我们现在看,传音已经把非洲中东做透了,东南亚也做起来了。
荣耀未来两年在主要市场都做到10%是没有问题的,现在的机会在于欧洲。
既然都可以做到十个点,为什么我还是觉得可惜呢?
第一是,荣耀如果先于传音做,就可以把传音困在非洲,传音的终局就会更快到来,主要市场份额可以看得更高。
第二,大家做海外还是有自己的体制问题,而荣耀更专心做海外,作为后发者,可以解决这些体制问题,从架构上可以提供更强的战斗力。
第三,机会稍纵即逝,调动兵力也是需要时间的,虽然现在还是有机会,但没有当时那么好了。
这个也是现实商业世界无奈的地方,没有人可以有全局视野,战争迷雾充斥着每个角落。
当然国内我觉得GT是一个比较好的机会,重新把打小米那一套捡起来,趁着小米造车这波大概2-3年的机会点,小米手机不敢低毛利打硬仗的时候,狠狠啃一波份额,25年的防御姿态会更好看一些。
不然的话,等小米小米造车完成了完全的自我造血,甚至可以给手机输血的时候——————
同时华为的芯片产能完全解决,芯片自研架构完全成熟,纯血鸿蒙生态完全成形——————
中国手机市场将会前所未有的残忍,对所有人而言。