深化改革进行时，广汽集团开展组织机构大调整   2025年伊始，广州汽车工业集团

深化改革进行时，广汽集团开展组织机构大调整   2025年伊始，广州汽车工业集团有限公司（以下简称“广汽集团”）内部改革便有了新进展。自2025年1月1日起，广汽集团整合旗下自主品牌营销业务，成立自主品牌营销本部，其中包括传祺营销事业部、埃安营销事业部、昊铂营销事业部。此举有点类似东风汽车在集团层面成立了营销管理部和东风乘用车销售有限公司，然后下辖风神营销事业部、奕派营销事业部、纳米营销事业部。都是由集团对旗下自主品牌汽车营销业务提级管理。   据悉广汽集团营销本部将负责广汽集团旗下自主品牌传祺、埃安、昊铂的大客户业务，并统筹传祺、埃安、昊铂品牌市场营销、整车销售、渠道建设和售后服务、新媒体营销等工作。这也就意味着广汽传祺汽车有限公司和广汽埃安新能源汽车股份有限公司将不再独立运营其市场营销事业。与此同时，广汽集团在此次改革中还在集团层面新成立了三个部门，分别是财务本部、采购本部、产品本部。各本部原本内设的“处室”统一更名为“部”。这表明广汽集团除了对旗下自主品牌子公司的市场营销事业进行提级管理以外，财务控制、采购供应链、产品定义以及商品企划等权力也被集团统一收回。今后，广汽传祺汽车有限公司和广汽埃安新能源汽车股份有限公司两大自主品牌子公司将更加专注于生产和品控工作。这对于提高传祺、埃安、昊铂这三大汽车品牌的商品力和溢价至关重要。   除此之外，传祺、埃安、昊铂三个品牌的高级管理人员、中层干部也都进行了相应的调整变化，预计最终人事调整将会在蛇年春节之后正式公布。公开资料显示，广汽集团于2024年10月开启内部深化改革，通过将总部从珠江新城搬迁至番禺、制定三年“番禺行动”计划、发布商用车“135”战略等步骤，逐步推进改革，实现自主品牌的管理模式由战略管控向经营管控转变，完成自主品牌研产供销统一调度，推动资源向一线集中，进一步降低运营成本，提升管理效率。   2025年是中央企业和地方国有企业深化改革极为关键的一年，此前国务院国有资产监督管理委员会曾指出加大力度推进战略性重组和专业化整合与扩大有效投资、抓好自主创新能力建设、抓好国有企业改革深化提升行动高质量完成、抓好重大风险防范化解，是2025年中央企业和地方国有企业重要的考核指标之一。   因此，我们能够看到无论是汽车央企的代表中国一汽和东风汽车，还是汽车国企的典范上汽集团和广汽集团，都在2024年底就开始大刀阔斧的组织机构优化改革和人事调整。在这些改革之中，既有新增的机构，也有合并重组的机构，还有裁撤的机构。在人事调整方面，一大批75后、80后被提报到相当于总部职能部门正、副职的岗位上。比如出生于1981年的巾帼英雄周时莹就在此番人事调整中，被提拔为中国第一汽车集团有限公司研发总院（科技创新部）副院长（副总经理），并继续兼任九章平台CEO，成为中国一汽党委直接管理的行政级别比照副厅级的高级管理人员。再比如出生于1983年的中国汽车工业青年科技领奖人才，中国汽车工程学会“科学技术成就奖”获得者，东风汽车集团有限公司研发总院院长在最近东风汽车组织机构调整中，被进一步委以重任，除继续担任东风汽车集团有限公司研发总院院长之外，还同时兼任东风汽车集团有限公司副总工程师和战略规划部（品牌管理部）总经理。   虽然现阶段广汽集团还没有正式对外公布组织机构优化后的相关职务任免名单，但是参照中国一汽和东风汽车此前的一系列改革举措，我们可以预见在蛇年春节之后，一支年轻富有活力的管理团队将呈现在大众眼前。随着改革的持续纵深推进，广汽集团将会进一步提升决策和运营效率，不断降低运营管理成本。在广汽本田和广汽丰田两大合资销量担当的优势逐弱化，利润贡献持续走低的不利背景下，广汽集团自主品牌勇于担当，果断地站出来，成为广汽集团销量和利润新的增长极。   相信在广汽集团一系列改革落实之后，整体市场规模将重回年产销超250万辆的历史巅峰。传祺、埃安、昊铂三大自主品牌也必将成为中国汽车市场上的主流品牌，并开始向国际进军，力争成为蜚声海外的国际知名汽车品牌。