小米定1999这个价格其实在一开始也没有说一定就是为了性价比，如果你翻雷总早期的访谈你可以发现雷军给小米1定价1999的初始目标是因为他认为产品它该在哪个价位段就应该做到这个价位段应该有的样子而不是说用一个2k段的配置加点情绪价值卖到5/6k甚至8k。当然这个理念在以后的很长时间里被认为是“极限性价比”或者“低价”思路，但扪心自问2011年的2k算得上是低价吗？它只是恰好确实是当时的极限性价比而已。
只不过在很长时间里小米自己也不敢放弃1999这个价位段因此也给自己上了很多产品配置的束缚，知道小米6开始小米放开了这个思维上的桎梏开始冲击更高价位段，1999这个价位的产品就开始交棒给了红米去做。
与此同时产生了一个新的问题那就是是不是应该在小米之上搞一个新的高端品牌，因为大部分人已经认为小米是一个性价比品牌了，性价比品牌自己做高端以前从来没有人成功过，大家都是另起炉灶的。
这个回答直到去年以前我也很难给个准确答案，但在su7发布后我和一些朋友聊了一下，我说福兮祸所依祸兮福所伏，雷军对小米品牌的坚持可能也是小米su7成功的关键。
就是当消费者看到雷军这个人不愿意放弃自己的品牌营造宁愿不断通过产品和战略布局给品牌势能加码的时候，大部分人的感觉其实反而是雷军这个人和小米这个品牌是可以信任的，只要雷军还有能力他就绝对不会放弃小米这个品牌，所以小米su7即便第一辆车并不便宜也强敌环伺，大部分人仍然愿意在发布会后无条件支持小米汽车和雷军。
你从来不曾考虑过放弃自己一手创立的品牌，从来没有考虑过放弃自己的心血，从来不愿意投机倒把来为品牌短期内获得更大的优势，这种在短期内看吃力不讨好的行为在长期的坚持下却能在大家心里产生巨大的信任填充，这在雷军准备冲高和造车的时间节点来看是不可思议的。
是，有很多人和我说感觉小米在su7发布后感觉和之前的小米不一样了，这种不一样不是来源于内部而是在外部品牌感知上发生了巨大的变化。小米依然是那个小米，但大家看小米的心态却有所不同，究其根本就是雷军对小米品牌的热爱和坚持。
所以我说消费者根本不傻，雷军对小米的坚持也让更多人愿意相信小米的成长性和未来发展，小米在su7成功后也能理所应当产生新的增长曲线。
你不放弃你自己并持久加注自己，大家才能有机会相信你。
小米1999的传奇其实并不难理解。
