与马云不同,蔡崇信的过冬策略十分明确,就是聚焦聚焦再聚焦。
阿里卖完银泰又把大润发卖掉了,作为当时国内超市的标杆,大润发之于阿里的意义是新零售战略的核心标的,阿里累计为其倾注了500亿的投入,是投入嫡系盒马的4倍之多。
然而,继收购银泰亏损90多亿卖掉后,阿里又以亏损370亿的代价沽空大润发。
下一个,该轮到盒马了。
与马云不同,蔡崇信的过冬策略十分明确,就是聚焦聚焦再聚焦。
阿里卖完银泰又把大润发卖掉了,作为当时国内超市的标杆,大润发之于阿里的意义是新零售战略的核心标的,阿里累计为其倾注了500亿的投入,是投入嫡系盒马的4倍之多。
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