小公司做不大的七大原因：
1、招聘没有流程：天天招人又留不住人
2、考核没有指标：管理者拍脑袋做决定
3、培训没有系统：怎么做全靠自己悟
4、发展没有规划：人才看不到希望
5、工作没有量化：做多做少都一样
6、薪酬没有设计：员工谈钱就画饼
7、晋升没有标准：提拔干部全看领导个人喜好