单位上躺平的“老油条”，用批评的“三明治”技巧搞定了。 上周，上级部门打算在我单位召开全系统的人才工作经验交流会，要求我单位准备经验材料和会务工作。电话是老油条接的，他直接回绝了，理由是单位并无经验之谈，之前的宣传都是纸上的，单位会务室小，建议此会另择良木。 老油条48岁，单位的老科长，因长期后而不备工作慵懒散，且脾气挺倔。我知道后有些气恼，正好我读到心理学上批评的三明治法则，即表扬-批评-表扬，决定一试。 把老油条请到办公室，我先表扬他工作经验丰富，业务是一把好手，表达能力强，然后话锋一转，指出他回绝上级开会要求，一没有请示擅自做主，二影响单位形象辜负组织信任，接着鼓励道，单位人才工作探索了待遇留人的多元化渠道，你是具体的操盘手，相信你能把这次会议准备巴适，不为谋官，只为对得起这份工资，对得起你在业界的名头。 以往，老油条面对批评肯定是一蹦三尺高，这次他嘿嘿笑着，深吸一口烟，乐呵呵的领着任务走了。
单位上躺平的“老油条”，用批评的“三明治”技巧搞定了。 上周，上级部门打算
良翰职场
2024-12-10 21:44:50
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