“儿子不能选，但女婿可以挑。”日本三井家族掌门三井高利曾公开发言称：我宁可要女儿而不要儿子，因为有了女儿，我可以选择我的儿子。而这句话，正是日本财阀百年传承不到的根本原因之一。 事实上，在日本顶级财阀的眼中，能力决定一切。身居高位的他们更为在乎的，是一场家族、能力和金钱的复杂游戏。 有没有能力在商场站稳脚跟，带领企业更上一层，才是决定谁能继承亿万家产的关键。而婿养子制度，正是这场游戏中最核心的规则。 毕竟自己无法从一开始便能决定儿子是否成器，但却可以精心挑选已经大有作为的精英作为继承家业的女婿。 甚至随着时代发展，这种“选女婿”的模式也逐渐升级。他们不再满足于简单的联姻，而是通过正式的收养程序，把女婿变成法律意义上的“亲儿子”，也就是所谓的“婿养子”。这样一来，女婿就拥有了和亲生儿子一样的继承权，同时也彻底堵死了其他人的嘴。 丰田、松下，这些大众耳熟能详的日本企业，都是婿养子制度的受益者。 当然，婿养子制度也不是完美的。毕竟谁能甘心自己家数以万计的资产，全部到一个外人手中呢？ 也正是在这种冲突下，不少家族性企业开始与时代接轨。家族信托，职业经理人干预等一系列的措施，在维护了家族企业的优势同时，也避免了风险的进一步发生。
