协调工作:
认识一个IT的项目经理,项目上线后就被裁员了,完全就是“鸟尽弓藏,兔死狗烹”。但同项目的前后端程序员,却继续在原岗位上,这不免让人感慨。
后来才明白,项目经理实际的作用对接需求,协调程序员完成需求。但很多时候,很多需求直接就到对方程序员了,特别是项目上线以后。
所以,协调工作实际上有点“危险”,特别是在有微信群的情况下。能产生直接不可替代价值,最为重要。
协调工作:
认识一个IT的项目经理,项目上线后就被裁员了,完全就是“鸟尽弓藏,兔死狗烹”。但同项目的前后端程序员,却继续在原岗位上,这不免让人感慨。
后来才明白,项目经理实际的作用对接需求,协调程序员完成需求。但很多时候,很多需求直接就到对方程序员了,特别是项目上线以后。
所以,协调工作实际上有点“危险”,特别是在有微信群的情况下。能产生直接不可替代价值,最为重要。
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