海尔张瑞敏久违发声，电商话题引热议 久未露面的海尔集团创始人张瑞敏就电商问题发表了自己的独到见解，一石激起千层浪，引发了社会各界的广泛关注。张瑞敏此番言论，主要围绕电商对就业结构的影响以及电商成本问题提出了两大观点，让人深思。 张瑞敏首先指出，虽然滴滴、美团外卖等电商平台为8000万人提供了就业机会，看似解决了大量就业问题，但实则这些岗位多是在出卖廉价劳动力，并未真正为社会创造出新的价值。这些年轻人虽然有了工作，但他们的劳动价值并未得到充分体现，也未能有效推动社会经济的整体提升。 接着，张瑞敏又谈到了电商成本问题。他认为，虽然电商去掉了传统的中间环节，但商家进入电商平台的费用却远超传统中间环节。平台抽点、流量费、主播佣金等各项费用层层加码，导致商家成本大幅上升。为了生存，一些商家不得不降低产品质量，市场上因此充斥着“以次充好”的现象，损害了消费者的利益。 在当下这个日新月异的数字时代，电商行业依然保持着蓬勃的活力与无限的可能。不过，我们也必须承认，电商的形式已经悄然发生了转变，不再局限于传统的专业电商平台售卖模式。 回望过去，传统电商凭借着专业的平台、丰富的商品选择以及便捷的购物体验，赢得了消费者的青睐。然而，随着互联网的深入发展和社交媒体的兴起，电商行业也迎来了新的变革。如今，社交电商、直播电商、短视频电商等新兴形式如雨后春笋般涌现，它们以更加生动、直观、互动的方式，为消费者带来了全新的购物体验。 这些新兴电商形式的共同点在于，它们都将社交、交流元素融入了电商之中，让购物不再仅仅是简单的买卖行为，而是成为了一种社交活动、一种娱乐方式。消费者可以在观看直播、浏览短视频的同时，了解商品信息、感受商品魅力，甚至直接与主播或其他消费者进行互动交流，这种沉浸式的购物体验无疑极大地提升了消费者的购物热情和参与度。 当然，电商行业的这种变革也带来了新的挑战。对于传统电商而言，如何适应这种新的趋势，如何与社交电商、直播电商等新兴形式竞争，成为了一个亟待解决的问题。传统电商需要思考如何突破现有的瓶颈，创新购物模式，提升用户体验，以吸引和留住更多的消费者。 而流量，作为电商行业的核心要素之一，始终占据着举足轻重的地位。无论是传统电商还是新兴电商，都需要有足够的流量来支撑业务的发展。因此，如何获取流量、如何转化流量，成为了电商行业永恒的话题。 在我看来，电商行业并未走下坡路，而是正在经历一场深刻的变革。这场变革不仅带来了新的挑战，也孕育着新的机遇。对于电商平台而言，只有不断创新、不断适应市场变化，才能在激烈的竞争中脱颖而出，继续引领电商行业的潮流。 总之，电商行业的未来依然充满无限可能。无论是传统电商还是新兴电商，都需要不断探索、不断尝试，以找到适合自己的发展道路。而在这个过程中，流量将始终是推动电商行业前行的重要力量。，有人表示赞同，认为当前大部分人收入减少，电商和实体店在提振经济方面的作用确实有限。知名企业家钟睒睒也曾表达过类似观点，他们敢于直言不讳，指出电商发展中的问题。然而，也有观点认为，当前管理部门对互联网和新经济领域持积极态度，整治电商垄断的概率似乎并不大。 但不可否认的是，电商和平台垄断问题已日益严重，如果不加以整治，社会问题将会越来越多。有人担忧，电商行业是否会像曾经的房地产行业一样，突然之间崩塌，给经济和社会带来巨大冲击。 因此，我们应该客观看待电商的发展。一方面，要整治电商垄断行为，给线下企业一个合理的生存环境和公平竞争的机会。比如，对电商进行正常收税，要求雇主给员工上保险，禁止利用第三方劳务来减轻自身责任等。这些措施有助于维护市场秩序，促进公平竞争。 另一方面，电商平台也应该主动打击假冒伪劣产品，保护消费者的合法权益。如果消费者发现了假冒伪劣产品的证据，电商平台也应该承担相应的责任，而不能仅仅处罚商家。作为管理者，电商平台有责任和义务确保平台上的商品质量，维护消费者的信任。 只有这样，我们才能促进电商与实体经济的协调发展，为社会创造更大的价值。电商作为新时代的重要经济力量，应该承担起更多的社会责任，推动经济的持续健康发展。同时，我们也期待管理部门能够加强对电商行业的监管，确保其健康、有序地发展。
