今天见的三拨人，像三块拼图，意外拼出了当下经济的暗涌。

早上十点，平安普惠的客户经理小陈搓着手说：“现在AI初审秒拒的客户，去年还能人工捞回来聊聊。”他苦笑着翻开手机里的审批后台：“你看这些23-28岁的创业者——公司流水漂亮，但没抵押物，系统直接判定‘高风险’。”我盯着屏幕上密密麻麻的红色预警，突然想起昨天朋友说的那句：“AI正在替代入门岗位，强化资深岗位。”眼前这些被算法卡住的年轻人，何尝不是“职业阶梯被压缩”的活样本？

中午南京金总的电话更耐人寻味。他操盘的不良资产包里，有家倒闭酒店的账本显示：疫情前大堂经理月薪1万2，现在同岗位招聘AI客服系统——首年成本折算下来每年8千，还不闹情绪。“但顶级资产重组师薪资涨了30%，”金总在电话里啧啧两声，“现在抢人得像抢茅台。”

等到和扬州石总梳理酒店资产处置方案时，这种撕裂感更鲜明了——国企、上市公司、不良资产三方博弈，每个决策背后都是资历与资源的较量。我翻着条款突然走神：管理的本质是资源，不是管理学。”

回办公室路上，我拐去相熟的红酒铺子。老板正给客人推荐张裕解百纳，嘴里念叨着：“列级庄虽好，但普通人喝不出差别。不如选张裕——标准稳定，没有假货风险。”这话让我愣在货架前。

稳定盈利系统的本质，或许就是把自己活成张裕红酒：不必非要挤进“列级庄”式的顶尖圈层，但要在某个领域建立“标准感”。就像AI冲击下——被替代的从来不是资深工程师，而是可被标准化的初级分析员。今天见的客户经理、资产操盘手、甚至那个被AI审批卡住的创业者，都在印证同一个逻辑：护城河不在职称，而在你的不可替代性。

“未来职场只有两种人——指挥AI的，和被AI指挥的。”此刻看着窗外，觉得该再加半句：能稳定盈利的人，早把自己活成了兼容AI的超级系统。