98年3月，我副连不到一年就被任命为炮三团六连代理指导员，六连是团里老先进，到六

98年3月，我副连不到一年就被任命为炮三团六连代理指导员，六连是团里老先进，到六连任职是一种荣誉更是一种责任。在这一年时间里，连队完成了三件大事：国防光缆施工、98抗洪、三界演习，被军区表彰为抗洪抢险先进单位，被集团军评为基层建设标兵单位，荣立了集体二等功。 先进单位管理普遍存在投鼠忌器心理，对发现的问题不敢较真处理，从上到下都有保的思想。我上任后感到压力很大，一方面，自己报道员出身，没有基层带兵经验，以致连教导员都不放心，另一方面，连队这局面不能再和稀泥，否则就有可能在我这一任给砸了，把先进牌子给丢了。经过谈心了解，我决定从连队一日生活秩序着手，内强素质外树形象，突出精细化管理。有个战士父亲转业前在云南服役，从小跟母亲长大，比较溺爱，工作马马虎虎，留一个大包头，我和他促膝谈心，通之以情晓之以理，花了一天时间才把头发理掉。我每天提前15分钟起床，号响时我从一楼到三楼每个房间看一遍，叫醒老兵起床。早饭前，我一个房间再过一遍，及时讲评内务情况。上课时，我再看一遍，看看卫生死角，督促连值日搞到位。晚上，查铺查哨，从不懈怠。有一次，有个老兵晚上请假外出吃饭，熄灯后还没回来，我就躺在他床上，直到11点多悄悄回来爬上床，发现我睡在那，吓得以后再也不敢误假了。对连队教育训练情况，推行量化积分，谁干得好谁得先进，很快连队风气变了，主人翁意识强了，各项建设始终走在团前列。 6月中旬，连队随团赴湖州光缆施工一个月，每天人均长20米、深一米半的缆沟施工任务，高温酷暑劳动强度可想而知。如果通过田地等土质松软时相对好点，作为先进连队，往往一些山地、难啃的骨头都交给了我们。我记得通过长兴一座山时，当时天气闷热，山又背风，我带着指挥排20多人上山施工，刚到半山腰就有5个人中暑发痧被架了下来，作为指导员不仅仅做思想工作，每天和战士一样都要完成20米的施工任务，以率先行动赢得官兵的信任。7月中旬，我们施工刚回来，还没来得及休整，长江发生了百年不遇的大洪水，按照党中央、国务院“严防死守”的命令，连队随团奔赴安徽芜湖担负长江铜马大堤抗洪防汛任务。团里把六连部署在最险段，当时我们住在繁昌县江边一个叫保定的小学校里达43天，每天巡堤查险，堵管涌，开展拥政爱民活动，受到了水利部长、省领导的接见和好评。9月中旬，我们从芜湖撤回后，立即奔赴安徽三界参加炮兵群演习。由于时间紧任务重要求高，连队每天天没亮就起床，晚上挑灯夜战，在没有工程机械的情况下，我和连长一马当先，重活累活抢着干，在工兵团一连配合下高标准完成炮兵连全掩体构工伪装任务，集团军召开现场会，还组织炮兵部队营连长都来参观。